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유럽 ​​최대 청년창업페스티벌 우승자 발표

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370,000개국에서 온 40명의 젊은 기업가들이 2021년 유엔 세계 기술의 날에 유럽의 기업 및 올해의 스타트업이 되기 위해 경쟁했습니다.

Swim.me와 Scribo는 유럽 전역에서 가장 큰 기업가 정신 축제인 Gen-E 2021에서 오늘 유럽 최고의 젊은 기업가들과 겨루어 JA 유럽 기업 챌린지 및 올해의 기업 대회의 우승자로 선정되었습니다.

JA 유럽이 주최하고 올해 JA 리투아니아가 주최하는 Gen-E 페스티벌은 올해의 회사(CoYC)와 유럽 기업 챌린지(EEC)의 두 가지 연례 상을 결합합니다.

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유럽에서 가장 영리한 젊은 기업가 정신이 이끄는 180개 기업의 프레젠테이션에 이어 가상 시상식에서 수상자가 발표되었습니다.

대학 연령 기업가를 위한 European Enterprise Challenge의 우승자는 다음과 같습니다.

  • 1st - Swim.me(그리스) 수영장에서 시각 장애인 수영자의 방향을 유지하는 스마트 웨어러블 장치를 만든 사람입니다. 이 시스템은 친환경 수영모와 고글로 구성되어 있으며 훈련 조건에서 사용하도록 고안되었습니다.
  • 2nd - 음소거(포르투갈), 직물 잔여물을 사용하여 방의 에코/리버브 및 원치 않는 주파수를 제거할 수 있는 흡음 모듈. 순환 경제를 촉진하는 전문적이고 지속 가능하며 혁신적인 솔루션에 의존합니다.
  • 3rd - 야르니 (노르웨이), 지속 가능한 가죽 생산을 위해 세계에서 가장 선호되는 친환경 태닝제 공급업체가 되는 것이 목표입니다. 유럽의 가죽은 연간 125억 유로의 가치 사슬 회전율을 생성하지만 이 가죽의 85%는 건강과 환경 모두에 위험한 크롬을 사용하여 만들어집니다.

올해의 기업 공모전 수상작은 다음과 같다.

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  • 1st – Scribo(슬로바키아), 재활용되지 않고 매년 35억 개의 플라스틱 마커를 생산하는 마커를 건조 지우기 위한 솔루션입니다. 그들은 재활용 왁스로 만든 제로 폐기물 건조 지우기 화이트보드 마커를 개발했습니다.
  • 2nd – FlowOn(그리스), 실외 수도꼭지를 물의 흐름을 조절하는 "스마트 수도꼭지"로 변환하여 물 소비를 최대 80%까지 줄이고 바이러스와 세균에 대한 노출을 98% 이상 줄이는 혁신적인 어댑터입니다.
  • 3rd – Lazy Bowl(오스트리아), 착색료와 방부제를 일체 사용하지 않은 동결건조 과일 '스무디볼' 전문 여성기업입니다.

Gen-E Festival은 사상 처음으로 "JA 유럽 올해의 교사상"을 발표했습니다. 이 상은 젊은이들에게 영감을 주고 동기를 부여하고 잠재력을 발견하도록 돕고 연기의 힘과 미래를 변화시키는 힘을 믿도록 이끄는 교사의 역할을 인정하고자 합니다.

스웨덴의 교사인 Sedipeh Wägner가 이 상을 받았습니다. Ms Wägner는 이민자와 취약한 학생들에게 국가 프로그램을 준비하고 스웨덴어를 가르치고 스웨덴 고등학교 수준과 표준을 충족하기 위해 이전 교육을 보완하기 위해 헌신하는 입문 프로그램에서 가르치는 경험 많은 JA 교사입니다. 

축제를 조직한 JA 유럽은 고용 가능성, 일자리 창출 및 재정적 성공을 위한 길을 만드는 데 전념하는 유럽 최대의 비영리 단체입니다. 네트워크는 40개국에서 운영되며 작년에 4명 이상의 비즈니스 자원 봉사자와 100,000명의 교사 및 교육자의 지원으로 거의 140,000만 명의 젊은이에게 프로그램이 제공되었습니다.

JA Europe CEO Salvatore Nigro는 다음과 같이 말했습니다. 매년 유럽 전역에서 370,000명 이상의 학생들이 유럽 최대의 기업가 정신 축제인 Gen-E에서 경쟁하기 위해 자신의 미니 회사와 신생 기업을 설계하여 경쟁합니다.

"우리의 의도는 항상 경력 야망을 높이고 고용 가능성, 기업가적 기술 및 태도를 개선하는 데 도움이 되는 것입니다. 젊은 기업가들은 우리 사회에 제공할 것이 너무 많고, 매년 우리는 자신의 기업가 정신으로 사회 문제를 해결하려는 새로운 열정의 물결을 봅니다. 젊은 기업가들이 사업을 재정적 목적뿐만 아니라 사회를 개선하고 주변 사람들을 돕는 플랫폼으로 여긴다는 것이 올해 수상자들에게 다시 반영되었습니다.”

JA Europe은 젊은이들의 취업 및 기업가 정신을 준비하는 데 전념하는 유럽 최대의 비영리 단체입니다. JA Europe은 100년 동안 기업가 정신, 취업 준비 및 금융 지식에 대한 실습 경험을 제공한 JA Worldwide®의 회원입니다.

JA는 고용 가능성, 일자리 창출 및 재정적 성공을 위한 경로를 만듭니다. 지난 학년도에 유럽의 JA 네트워크는 거의 4명의 비즈니스 자원 봉사자와 40명 이상의 교사/교육자의 지원으로 100,000개국의 거의 140,000만 명의 젊은이에게 도달했습니다.

COYC 및 JA 회사 프로그램은 무엇입니까? JA 유럽 올해의 기업 대회는 최고의 JA 기업 프로그램 팀이 매년 개최하는 유럽 대회입니다. JA 회사 프로그램은 고등학생(15~19세)이 지역 사회의 필요를 채우거나 문제를 해결할 수 있도록 하고 자신의 사업을 개념화, 자본화 및 관리하는 데 필요한 실용적인 기술을 가르칩니다. 자신의 회사를 구축하는 동안 학생들은 협력하고 중요한 비즈니스 결정을 내리고 여러 이해 관계자와 의사 소통하고 기업 지식과 기술을 개발합니다. 매년 유럽 전역에서 350,000명 이상의 학생들이 이 프로그램에 참여하여 30,000개 이상의 소규모 회사를 만들고 있습니다.

EEC 및 JA 시작 프로그램이란 무엇입니까?? European Enterprise Challenge는 최고의 JA 스타트업 프로그램 팀의 연례 유럽 대회입니다. 스타트업 프로그램은 고등학교 이후의 학생들(19-30세)이 자신의 회사를 운영하는 경험을 하고 자신의 재능을 사용하여 자신의 사업을 시작하는 방법을 보여줍니다. 학생들은 또한 경험이 풍부한 비즈니스 자원 봉사자와 함께 개인적 성공과 고용 가능성에 필요한 태도와 기술을 개발하고 자영업, 비즈니스 창출, 위험 감수 및 역경 대처에 대한 필수 이해를 얻습니다. 매년 유럽 전역의 17,000개국에서 20명 이상의 학생들이 이 프로그램에 참여하여 연간 2,500개 이상의 스타트업을 만들고 있습니다.

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은행

COVID-19는 종이 기반 무역 시스템의 단점을 밝힙니다

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국제 상공 회의소의 최근 보고서에 따르면 COVID-19가 종이 기반 무역 시스템의 단점을 드러내면서 금융 기관 (FI)은 무역 순환을 유지하는 방법을 찾고 있습니다. 오늘날 직면하고있는 문제는 무역의 가장 지속적인 취약점 인 종이에 뿌리를두고 있다고 말합니다. 종이는 금융 부문의 아킬레스 건입니다. 중단은 항상 일어날 것이었고 유일한 질문은 언제, 콜린 스티븐스 기록합니다.

예비 ICC 데이터는 금융 기관이 이미 영향을 받고 있다고 느끼고 있음을 보여줍니다. 최근 무역 조사에 대한 COVID-60 보충 자료에 대한 응답자의 19 % 이상이 20 년에 무역 흐름이 최소 2020 % 감소 할 것으로 예상합니다.

전염병은 무역 금융 프로세스에 도전을 도입하거나 악화시킵니다. COVID-19 환경에서 무역 금융의 실용성과 싸우기 위해 많은 은행은 원본 문서에 대한 내부 규칙을 완화하기 위해 자체 조치를 취하고 있다고 표시했습니다. 그러나 응답자의 29 %만이 현지 규제 기관이 지속적인 거래를 촉진하기 위해 지원을 제공했다고보고했습니다.

지금은 인프라 업그레이드와 투명성 향상을위한 중요한시기입니다. 대유행으로 인해 많은 부정적인 영향이 발생했지만 잠재적 인 긍정적 영향은 프로세스를 최적화하고 전반적인 성능을 개선하기 위해 변경이 필요하다는 것을 업계에 분명히 알렸다는 것입니다. 국제 무역, 무역 금융 및 자금 이동 기능.

CEO Ali Amirliravi LGR 글로벌 창립자 실크로드 코인, 그의 회사가 이러한 문제에 대한 해결책을 어떻게 찾았는지 설명했습니다.

“신기술을 현명하게 통합하는 것이 중요하다고 생각합니다. 예를 들어 우리 회사 LGR Global을 예로 들면 자금 이동에 관해서는 속도, 비용, 투명성의 3 가지에 초점을 맞추고 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 우리는 기술을 선도하고 블록 체인, 디지털 통화 및 일반 디지털화와 같은 것을 사용하여 기존 방법론을 최적화합니다.

LGR Global의 CEO이자 Silk Road Coin의 창립자 인 Ali Amirliravi는

LGR Global의 CEO이자 Silk Road Coin의 창립자 인 Ali Amirliravi

"신기술이 속도와 투명성과 같은 것에 미칠 수있는 영향은 분명하지만, 항상 고객을 염두에 두어야하기 때문에 중요한 스마트 방식으로 기술을 통합하는 것이 중요합니다. 마지막으로 실제로 사용자를 혼란스럽게하고 작업을 더 복잡하게 만드는 시스템을 도입하는 것입니다. 한편으로는 이러한 문제에 대한 해결책이 신기술에서 발견되지만 다른 한편으로는 사용자 경험을 창출하는 것입니다. 사용이 간편하고 기존 시스템과 원활하게 통합되므로 기술과 사용자 경험 사이에 약간의 균형을 이루는 작업이며 여기서 솔루션이 만들어집니다.

"더 광범위한 공급망 금융 주제에 관해서는 제품 라이프 사이클 전반에 걸쳐 존재하는 프로세스 및 메커니즘의 개선 된 디지털화 및 자동화에 대한 필요성이 있습니다. 다중 상품 거래 산업에는 다양한 이해 관계자가 있습니다. , 중개업자, 은행 등 각각 고유 한 방식이 있습니다. 특히 실크로드 지역에서 전반적인 표준화가 부족합니다. 표준화가 부족하면 규정 준수 요구 사항, 무역 문서, 편지에 혼란이 생깁니다. 이는 모든 당사자의 지연과 비용 증가를 의미합니다. 또한 프로세스 및보고 품질의 차이를 처리 할 때 예상해야하는 엄청난 사기 문제가 있습니다. 여기서 해결책은 다음과 같습니다. 다시 기술을 사용하고 이러한 프로세스를 가능한 한 많이 디지털화 및 자동화하려면 인간의 실수를 방정식에서 제거하는 것이 목표 여야합니다.

"그리고 여기에 디지털화와 표준화를 공급망 금융에 도입하는 것에 대한 정말 흥미로운 점이 있습니다. 이렇게하면 기업 자체가 비즈니스를 훨씬 더 간단하게 수행 할 수있을뿐만 아니라 투명성과 최적화가 증가하여 기업이 외부에 훨씬 더 매력적일 것입니다. 여기에 관련된 모든 사람들에게 윈-윈입니다.”

Amirliravi는 이러한 새로운 시스템이 기존 인프라에 통합 될 수 있다고 어떻게 믿습니까?

“이것은 정말 중요한 질문이며 LGR Global에서 많은 시간을 보냈던 것입니다. 우리는 당신이 훌륭한 기술 솔루션을 가질 수 있다는 것을 깨달았지만 그것이 당신의 고객에게 복잡성이나 혼란을 야기한다면 당신이 해결하는 것보다 더 많은 문제를 야기하게 될 것입니다.

무역 금융 및 자금 이동 산업에서 이는 새로운 솔루션이 기존 고객 시스템에 직접 연결할 수 있어야 함을 의미합니다. API를 사용하면이 모든 것이 가능합니다. 이는 전통적인 금융과 핀 테크 간의 격차를 해소하고 디지털화의 이점이 원활한 사용자 경험으로 제공되도록하는 것입니다.

무역 금융 생태계에는 각자 고유 한 시스템을 갖춘 다양한 이해 관계자가 있습니다. 우리가 정말로 필요로하는 것은 이러한 프로세스에 투명성과 속도를 제공하지만 업계가 의존하는 레거시 및 뱅킹 시스템과 여전히 상호 작용할 수있는 엔드 투 엔드 솔루션입니다. 그때부터 실제 변화가 일어나는 것을 보게 될 것입니다.”

변화와 기회의 글로벌 핫스팟은 어디에 있습니까? Ali Amirliravi는 그의 회사 인 LGR Global이 다음과 같은 몇 가지 주요 이유로 인해 유럽, 중앙 아시아 및 중국 사이의 실크로드 지역에 초점을 맞추고 있다고 말합니다.

“첫째, 놀라운 성장의 영역입니다. 예를 들어 중국을 살펴보면 지난 몇 년간 GDP 성장률이 6 % 이상을 유지했으며 중앙 아시아 국가들도 비슷한 수치를 기록하고 있습니다. 이러한 종류의 성장은 무역 증가, 외국인 소유 증가 및 자회사 개발을 의미합니다. 공급망 내의 프로세스에 많은 자동화 및 표준화를 가져올 수있는 기회를 실제로 볼 수있는 영역입니다. 많은 돈이 옮겨지고 새로운 거래 파트너십이 항상 이루어지고 있지만 업계에는 많은 어려움이 있습니다.

두 번째 이유는 지역의 환율 변동의 현실과 관련이 있습니다. 실크로드 지역 국가라고하면 68 개국에 대해 이야기하고 있으며, 각각 자체 통화와 그 부산물로 발생하는 개별화 된 가치 변동이 있습니다. 이 분야에서 국경을 넘나 드는 무역은 금융에 참여하는 기업과 이해 관계자가 환전과 관련하여 모든 종류의 문제를 처리해야 함을 의미합니다.

그리고 여기에 전통적인 시스템에서 발생하는 은행 업무 지연이 해당 지역의 비즈니스 수행에 부정적인 영향을 미치는 부분이 있습니다. 이러한 통화 중 일부는 매우 변동성이 높기 때문에 거래가 최종적으로 청산 될 때까지 전송되는 실제 값은 처음에 동의했을 수있는 것과 크게 다릅니다. 이로 인해 모든면을 설명 할 때 온갖 골칫거리가되고, 업계에서 직접 다루었던 문제입니다.”

Amirliravi는 지금 우리가보고있는 것이 변화 할 준비가 된 산업이라고 믿습니다. 전염병에도 불구하고 기업과 경제가 성장하고 있으며 이제 그 어느 때보 다 디지털 자동화 솔루션을 향한 추진이 더 많이 이루어지고 있습니다. 국경을 넘는 거래량은 수년 동안 꾸준히 6 %로 증가 해 왔으며, 국제 결제 산업만으로도 200 억 달러의 가치가 있습니다.

이와 같은 숫자는이 공간에서 최적화가 가질 수있는 잠재적 인 영향을 보여줍니다.

비용, 투명성, 속도, 유연성 및 디지털화와 같은 주제가 현재 업계에서 유행하고 있으며 거래 및 공급망이 점점 더 가치 있고 복잡 해짐에 따라 인프라에 대한 수요도 비슷하게 증가 할 것입니다. 실제로 "만약"의 문제가 아니라 "언제"의 문제입니다. 업계는 지금 ​​교차로에 있습니다. 새로운 기술이 프로세스를 간소화하고 최적화 할 것이라는 것은 분명하지만 당사자들은 안전하고 신뢰할 수있는 솔루션을 기다리고 있습니다. 빈번하고 대량의 거래를 처리하기에 충분하고 무역 금융 내에 존재하는 복잡한 거래 구조에 적응할 수있을만큼 유연합니다. “

LGR Global의 Amirliravi와 그의 동료들은 b2b 화폐 움직임과 무역 금융 산업의 흥미로운 미래를보고 있습니다.

“우리가 계속해서 보게 될 것은 새로운 기술이 업계에 미치는 영향이라고 생각합니다. “블록 체인 인프라 및 디지털 통화와 같은 것들은 거래에 투명성과 속도를 더하기 위해 사용될 것입니다. 정부 발행 중앙 은행 디지털 통화도 생성되고 있으며 이는 국경 간 통화 이동에 흥미로운 영향을 미칠 것입니다.

"우리는 디지털 스마트 계약을 무역 금융에서 어떻게 사용하여 새로운 자동화 된 신용장을 생성 할 수 있는지 살펴보고 있으며, IoT 기술을 통합하면 정말 흥미로워집니다. 우리 시스템은 수신을 기반으로 자동으로 거래 및 지불을 트리거 할 수 있습니다. 이는 예를 들어 선적 컨테이너 또는 선적 선박이 특정 위치에 도달하면 자동으로 지불을 해제하는 신용장에 대한 스마트 계약을 만들 수 있음을 의미합니다. 일련의 규정 준수 문서가 확인되고 시스템에 업로드됩니다. 자동화는 엄청난 추세입니다. 점점 더 많은 기존 프로세스가 중단되는 것을 보게 될 것입니다.

"데이터는 공급망 금융의 미래를 형성하는 데 계속해서 큰 역할을 할 것입니다. 현재 시스템에서는 많은 데이터가 격리되어 있고 표준화가 부족하여 전체 데이터 수집 기회를 실제로 방해합니다. 그러나 일단이 문제가 발생하면 이 문제가 해결되면 엔드 투 엔드 디지털 무역 금융 플랫폼은 모든 종류의 이론적 모델과 산업 통찰력을 생성하는 데 사용할 수있는 빅 데이터 세트를 생성 할 수 있습니다. 물론이 데이터의 품질과 민감도는 데이터 관리를 의미합니다. 보안은 미래의 산업에 매우 중요합니다.

"저에게있어 화폐 이동과 무역 금융 산업의 미래는 밝습니다. 우리는 새로운 디지털 시대에 접어 들고 있으며, 이는 특히 차세대 기술을 수용하는 기업들에게 모든 종류의 새로운 비즈니스 기회를 의미 할 것입니다."

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경영

활동가 투자가 빛을 발했습니까?

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최근 몇 가지 사례는 조류가 마침내 활동가 투자를 활성화 할 수 있음을 시사합니다. 이는 최근까지 비즈니스 세계의 확고한 부분이 된 것처럼 보였습니다. 활동가 투자자 소유 자산의 가치는 최근 몇 년 동안 상승했을 수 있지만 (영국에서는이 수치가 43 년과 2017 년 사이에 2019 % 증가하여 $ 5.8 억), 캠페인 수가 감소했습니다. 30% 물론, 그 감소는 부분적으로 진행중인 코로나 바이러스 전염병의 영향으로 설명 될 수 있지만 점점 더 많은 연극이 청각 장애인의 귀에 떨어지고 있다는 사실은 암울한 장기적 신호가 될 수 있습니다. 앞으로 나아가는 활동가 선동가에 대한 기간 전망.

가장 최근의 사례는 영국의 자산 관리 기금 인 St James 's Place (SJP)가 활동가 개입 시도 지난달 PrimeStone Capital 측에서 회사 지분 1.2 %를 매입 한 후 펀드는 공개 서한 최근 실적에 도전하고 목표 개선을 요구하는 SJP 이사회에. 그러나 PrimeStone 선언문에 절개 또는 독창성이 없다는 것은 SJP가 주가에 거의 영향을 미치지 않고 상대적으로 쉽게 제거되었음을 의미했습니다. 캠페인의 압도적 인 성격과 결과는 최근 몇 년간 증가하는 추세를 나타내며, 코로나 19 이후 사회에서 더욱 두드러 질 수 있습니다.

영감을주지 못하는 PrimeStone

PrimeStone 플레이는 활동가 투자자들이 선호하는 전통적인 형식을 취했습니다. SJP의 소수 지분을 인수 한 후, 펀드는 11 페이지 분량의 글에서 현 이사회의 단점을 강조하여 근육을 유연하게하려고 노력했습니다. 다른 문제들 중에서도이 편지는 회사의 부풀어 오른 기업 구조 (급여 부서장 120 명 이상)를 확인하고 아시아의 이익을 표시하고 주가를 폭락 (주식은 쓰러진 7 % 2016 년부터). 그들은 또한“고비용 문화”SJP의 백룸에서 AJ Bell 및 Integrafin과 같은 다른 번영하는 플랫폼 비즈니스와 불리한 비교를했습니다.

일부 비판에는 타당성 요소가 있었지만 그중 어느 것도 특별히 새롭지 않았으며 완전한 그림을 그리지 않았습니다. 사실 몇몇 제 XNUMX자는 변호하다 SJP 이사회에서 회사의 침체를 AJ Bell과 같은 이해 관계의 상승과 동일시하는 것은 불공평하고 지나치게 단순하며 Brewin Dolphin 또는 Rathbones와 같은보다 합리적인 시금석에 맞서면 SJP는 그 자체를 현저하게 잘 유지하고 있다고 지적했습니다.

SJP의 높은 지출에 대한 PrimeStone의 권고는 약간의 물을 포함 할 수 있지만 회사가 규제 변경을 준수하고 통제 할 수없는 수익 역풍에 굴복했기 때문에 그러한 지출의 상당 부분이 피할 수 없다는 사실을 인식하지 못했습니다. 경쟁사에 대한 인상적인 실적은 회사가 전염병으로 인해 악화 된 부문 전반의 문제를 다루고 있음을 확인시켜줍니다. PrimeStone은 단 한 번도 완전히 인정하거나 해결하지 못했습니다.

URW에 대한 순간 투표 임박

프랑스의 억만 장자 Xavier Niel과 사업가 Léon Bressler가 국제 쇼핑몰 운영 업체 인 Unibail-Rodamco-Westfield (URW)의 지분 5 %를 모으고 URW를 확보하기 위해 앵글로색슨 활동가 투자자 전술을 채택하고있는 채널 전체의 비슷한 이야기입니다. URW를 위험 전략으로 밀어 넣어 단기적으로 주가를 높이십시오.

소매 부문의 대부분의 회사와 마찬가지로 URW는 특히 상대적으로 높은 수준의 부채를 감안할 때 대유행으로 인한 경기 침체를 극복하는 데 도움이되는 새로운 전략이 필요합니다 (27 억 유로 이상). 이를 위해 URW 이사회는 프로젝트 재설정, 이는 회사의 우수한 투자 등급 신용 등급을 유지하고 모든 중요한 신용 시장에 대한 지속적인 접근을 보장하는 동시에 쇼핑몰 비즈니스를 점진적으로 디 레버 리징하기 위해 3.5 억 유로의 자본 조달을 목표로합니다.

그러나 Niel과 Bressler는 회사의 미국 포트폴리오를 매각하기 위해 3.5 억 유로의 자본 증가를 포기하고 싶어합니다. 증명 된 빚을 갚기 위해 변화하는 소매 환경에 저항합니다. 활동가 투자자의 계획은 다음과 같은 여러 제 XNUMX 자 자문 회사에 의해 반대되고 있습니다. 프록 신 베스트 글래스 루이스, 후자는 "과도하게 위험한 도박"이라고 부릅니다. 신용 평가 기관 Moody 's가 예측 쇼핑 센터를 강타 할 가능성이있는 임대 수입이 18 개월 동안 감소하고 RESET을 뒷받침하는 자본 조달을 시행하지 않으면 URW의 등급이 하락할 수 있다는 경고까지했지만 Niel과 Bressler는 야망은 10 월 XNUMX 일에 거절됩니다.th PrimeStone과 동일한 방식으로 주주 회의를 진행합니다.

단기적 이익보다 장기적인 성장

다른 곳에서는 트위터 CEO 인 Jack Dorsey도 극복하다 유명한 활동가 투자자 엘리엇 매니지먼트가 자신의 역할에서 그를 축출하려는 시도. 최근위원회 회의에서 이사회 임기를 XNUMX 년에서 XNUMX 년으로 줄이는 등 Elliott의 일부 요구 사항을 양도했지만, 총 주주 수익률을 감독 한 최고 경영자에게 충성을 선언하기로 결정했습니다. 19% 올해 초 엘리엇이 소셜 미디어 거물에 참여하기 전에.

시장의 다른 곳에서 수행 된 비정상적으로 영감을주지 않는 캠페인과 전체 부문의 퇴보와 함께 활동가 투자자가 영향력을 잃을 수 있습니까? 오랫동안 화려한 익살과 대담한 예지로 벤처에 주목 해 왔지만, 기업과 주주 모두 그들의 허세 뒤에 그들의 접근 방식이 종종 치명적인 결점을 포함한다는 사실을 포착하고있는 것 같다. 즉, 장기적인 안정성을 해치는 주가의 단기 인플레이션에 대한 초점이 무책임한 도박으로 드러나고 있으며, 불안정한 코 비드 이후 경제에서 현명한 신중함이 즉각적인 것보다 중요 할 가능성이 높습니다. 증가하는 규칙으로 이익.

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광대역

#EuropeanUnion이 오랜 동안의 디지털 격차를 해소 할 시간

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유럽 ​​연합은 최근 블록의 노동력을 향상시키고 재교육시키기위한 야심 찬 계획 인 유럽 기술 어젠다를 공개했습니다. 유럽의 사회적 권리 기둥에 명시되어있는 평생 학습 권리는 코로나 바이러스 전염병의 여파로 새로운 중요성을 갖게되었습니다. 일자리 및 사회적 권리 위원 니콜라스 슈미트 (Nicolas Schmit)는 다음과 같이 설명했습니다.“우리 인력의 기술은 회복에 대한 우리의 핵심 대응 중 하나이며, 사람들에게 필요한 기술을 구축 할 기회를 제공하는 것은 친환경 및 디지털 전환”.

실제로 유럽 블록은 환경 이니셔티브 (특히 Von der Leyen위원회의 중심 인 European Green Deal)에 대해 자주 헤드 라인을 장식했지만 디지털화는 다소 길가에 놓이게되었습니다. 한 추정치는 유럽이 디지털 잠재력의 12 %만을 활용한다고 제안했습니다. 이 소외된 영역을 활용하기 위해 EU는 먼저 블록 내 27 개 회원국의 디지털 불평등을 해결해야합니다.

유럽의 디지털 성과와 경쟁력을 요약 한 연간 종합 평가 인 2020 년 디지털 경제 및 사회 지수 (DESI)는 이러한 주장을 뒷받침합니다. XNUMX 월에 발표 된 최신 DESI 보고서는 EU가 패치 워크 디지털 미래에 직면하게 된 불균형을 보여줍니다. DESI의 데이터에 의해 밝혀진 뚜렷한 구분 (한 회원국과 다음 국가, 농촌과 도시 지역, 중소기업과 대기업, 남성과 여성 사이의 분열)은 EU의 일부 지역이 다음을 대비하고 있음을 분명히 보여줍니다. 기술의 세대는 다른 것들이 상당히 뒤쳐져 있습니다.

하품 디지털 격차?

DESI는 연결성, 인적 자본, 인터넷 서비스 채택, 기업의 디지털 기술 통합 및 디지털 공공 서비스의 가용성 등 디지털화의 XNUMX 가지 주요 구성 요소를 평가합니다. 이 다섯 가지 범주에서 가장 높은 성과를 거둔 국가들과 포장 바닥에 고생하는 국가들 사이에 명확한 균열이 생깁니다. 핀란드, 몰타, 아일랜드 및 네덜란드는 극도로 선진화 된 디지털 경제를 보유한 스타 출연자로서 뛰어난 반면 이탈리아, 루마니아, 그리스 및 불가리아는 많은 기반을 갖추고 있습니다.

디지털화 측면에서 이러한 격차의 확대에 대한이 전체적인 그림은이 다섯 가지 범주 각각에 대한 보고서의 세부 섹션에서 설명합니다. 예를 들어 광대역 통신 범위, 인터넷 속도 및 차세대 액세스 기능과 같은 측면은 모두 개인 및 전문 디지털 사용에 매우 중요하지만 유럽의 일부 지역에서는 이러한 부분이 부족합니다.

광대역에 대한 다양한 접근

농촌 지역의 광대역 서비스 범위는 여전히 특별한 문제로 남아 있습니다. 유럽 농촌 지역의 가구 중 10 %는 아직 고정 네트워크가 적용되지 않는 반면 농촌 가정의 41 %는 차세대 액세스 기술이 적용되지 않습니다. 따라서 농촌 지역에 거주하는 유럽인이 대도시 및 마을의 동포에 비해 필요한 기본 디지털 기술을 보유한 유럽인이 훨씬 적다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

농촌 지역의 이러한 연결 격차가 문제가되고 있으며, 특히 정밀 농업과 같은 디지털 솔루션이 유럽 농업 부문을보다 지속 가능하게 만드는 데 얼마나 중요한지 고려할 때 문제는 농촌 지역에만 국한되지 않습니다. EU는 50 년 말까지 최소 100 %의 가구가 초고속 광대역 (2020Mbps 이상) 가입을 목표로 설정했습니다.하지만 2020 년 DESI 지수에 따르면 EU는 26 개에 불과합니다. 유럽 ​​가구의 %는 이러한 고속 광대역 서비스에 가입했습니다. 이는 인프라가 아닌 점유 문제입니다. 유럽 가정의 66.5 %가 최소 100Mbps 광대역을 제공 할 수있는 네트워크로 보호됩니다.

다시 한 번, 대륙 디지털 레이스의 선두 주자와 후발 주자들 사이에는 급격한 차이가 있습니다. 스웨덴에서는 가구의 60 % 이상이 초고속 광대역에 가입 한 반면 그리스, 키프로스 및 크로아티아에서는 가구의 10 % 미만이 빠른 서비스를 제공합니다.

중소 기업

비슷한 이야기가 유럽의 중소기업 (SME)을 괴롭히는 데, 이는 EU 전체 기업의 99 %를 차지합니다. 이들 기업 중 17 %만이 클라우드 서비스를 사용하고 12 %만이 빅 데이터 분석을 사용합니다. 이러한 중요한 디지털 도구에 대한 채택률이 낮기 때문에 유럽 중소기업은 다른 국가의 기업에 뒤처 질 위험이 있습니다. 예를 들어 싱가포르 중소기업의 74 %는 클라우드 컴퓨팅을 투자에 가장 큰 영향을 미치는 투자 중 하나로 인식했습니다. 그들의 사업 — 그러나 더 큰 EU 기업들에 대한 근거를 잃었습니다.

대기업은 디지털 기술 통합에서 중소기업을 압도적으로 압도합니다. 대기업의 약 38.5 %는 이미 고급 클라우드 서비스의 혜택을 누리고 있으며 32.7 %는 빅 데이터 분석에 의존하고 있습니다. 중소기업은 유럽 경제의 중추로 간주되기 때문에 소규모 기업이 속도를 늦추지 않고는 유럽에서 성공적인 디지털 전환을 상상할 수 없습니다.

시민 간의 디지털 격차

유럽이 디지털 인프라에서 이러한 격차를 좁히더라도, 그것은 거의 의미가 없습니다.
그것을 뒷받침 할 인적 자본없이. 유럽인의 약 61 %가 최소한 기본적인 디지털 기술을 가지고 있지만 일부 회원국에서는이 수치가 놀랍도록 낮습니다. 예를 들어 불가리아에서는 시민의 31 %만이 가장 기본적인 소프트웨어 기술을 가지고 있습니다.

유럽 ​​연합은 여전히 ​​시민들에게 광범위한 직무의 전제 조건이되고있는 기본 기술을 갖추는 데 어려움을 겪고있다. 현재 유럽인의 33 %만이 고급 디지털 기술을 보유하고 있습니다. 한편 정보 통신 기술 (ICT) 전문가는 EU 총 노동력의 3.4 %에 불과하며 1 명 중 6 명만이 여성입니다. 당연히, 이는 수요가 많은 전문가를 채용하기 위해 노력하는 중소기업에 어려움을 낳았습니다. 루마니아와 체코에있는 회사의 약 80 %가 ICT 전문가의 자리를 채우는 데 문제가 있다고보고했습니다.

최신 DESI 보고서는 문제가 해결 될 때까지 유럽의 디지털 미래를 계속 방해 할 극도의 불균형을 극도로 구호합니다. 디지털 개발을 위해 EU를 준비하기위한 유럽 기술 어젠다 및 기타 프로그램은 올바른 방향으로가는 환영할만한 단계이지만 유럽 정책 입안자들은 전체 블록을 가속화하기위한 포괄적 인 계획을 마련해야합니다. 그들은 또한 그렇게 할 수있는 완벽한 기회를 가지고 있습니다. 유럽 블록이 코로나 바이러스 전염병 후 다시 일 어설 수 있도록 돕기 위해 제안 된 750 억 유로의 복구 기금입니다. Ursula von der Leyen 유럽 집행위원회 위원장은이 전례없는 투자에는 유럽의 디지털화를위한 조항이 포함되어야한다고 이미 강조했습니다. DESI 보고서는 어떤 디지털 격차를 먼저 해결해야하는지 명확히했습니다.

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