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위기에 처한 은행은 세계 문제의 원인이 아니라 증상입니다

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또 한 달, 혼란에 빠진 또 다른 은행, Ilgar Nagiyev를 씁니다.

산업으로서의 은행업은 의존성 덕분에 번창하고 심지어 살아남습니다. 그들이 아주 잘 투사하는 신뢰감. 특히 스위스 은행은 오랫동안 이것을 마스터했습니다. 오랜 시간 검증 된 기관으로 자리 매김했습니다. 그러나이 신뢰의 갑옷은 스위스 은행이 무너지면 약간 녹슬기 시작합니다.

Credit Suisse는 스위스에서 두 번째로 큰 은행으로, 자산이 XNUMX억 달러가 넘고 관리 규모는 XNUMX배에 달합니다. 그것은 너무 크고, 너무 오래되었고, 실패하기에는 너무 확고한 것으로 여겨졌지만, Tier XNUMX 등급 실리콘 밸리 은행과 같은 주에 무너졌습니다. 이와 같은 붕괴가 문제지만 그렇지 않습니다. 전에, 문제가 발생했습니다. 문제는 성장 또는 성장 부족에서 비롯됩니다. 우리는 성장에 탐욕스럽게 중독되어 있고 그것을 얻을 수 없을 때 부정적인 부작용을 경험합니다.

그리고 성장을 찾기가 더 어려워지고 있습니다.

베를린 장벽이 무너진 후 자유 시장 경제는 빠르게 표준이 되었습니다. 그레이트 더블링. 갑자기 더 많은 글로벌 시장과 더 많은 부가 돌아다닐 수 있게 되었습니다. 불행히도 더 이상 찾을 수 있는 추가 국가가 없으며 세계 GDP를 높일 수 있는 미개척 시장이 거의 없습니다. 또한 모든 것이 서로 밀접하게 연결되어 있어 일이 잘못되면 너무 명백해집니다.

지난 XNUMX년 동안 세계 경제의 주요 동인인 중국을 예로 들어 보겠습니다. 월스트리트저널에 따르면 중국은 이제 야심찬 일대일로 계획에 미화 XNUMX조 달러를 지출했으며, 이를 통해 중앙아시아에서 라틴 아메리카에 이르는 은인의 틈새 시장을 개척할 수 있었습니다. 그러나 인플레이션, 높은 이자율 및 공급 부족은 그들이 거래하는 많은 경제에 영향을 미쳐 중국이 공급해 온 자금 흐름을 강화했습니다. 모든 사람이 저녁 식사를 사주는 사람을 사랑하지만, 그 사람이 PayPal에 자신의 몫을 돌려달라고 요청할 때 그들의 감정은 더욱 복잡해집니다. 그 결과는 일부 서양 경제학자들이 부르는 것입니다. 빚 덫 외교.

많은 경제학자들이 한동안 이것을 예측해 왔지만, 우리가 예측할 수 없고 비참할 정도로 준비되지 않은 일들이 있습니다.

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한 IMF의 예측에 따르면 세계 경제에서 12.5조 XNUMX억 달러가 삭감된 팬데믹의 뒤를 이어 최초의 진정한 글로벌 에너지 위기가 옵니다. 이것은 우리가 전염병 이후 어떤 형태의 안정으로 돌아가 돈을 버는 사업으로 돌아갈 것이라는 생각을 뒤집었습니다. 그것은 인플레이션을 불러일으켰고, 기후 공약에 도전했으며, 정부가 상승하는 에너지 비용의 영향을 완화하기 위해 수십억 달러를 지출하도록 이끌었습니다. 이는 세계 국가의 XNUMX분의 XNUMX에 해당하는 XNUMX개국이 이미 부채 규모가 급격히 증가하고 채무 불이행 위험에 처해 있는 가난한 인구에 불균형적으로 영향을 미치는 부담입니다.

그래서 우리가 문제에서 벗어날 수 없다면 그 다음은 어떻게 될까요?

유엔 경제사회국은 이를 위한 네 가지 방법을 제안했습니다. 경제를 다각화하고, 불평등을 막고, 제도를 개선하고, 금융을 지속 가능하게 만듭니다. 금융 기관이 개선되어야 하고 금융이 지속 가능해야 한다고 주장할 수 있는 사람은 거의 없습니다. 시급히 해결해야 할 불평등이 있다는 점에 대해 이의를 제기할 수 있는 사람은 여전히 ​​적습니다. 친절이 아니라면 은행 잔고를 위해서입니다. 그러나 다각화는 특히 유망할 수 있습니다. 예를 들어, 걸프협력회의(Gulf Cooperation Council)는 처음으로 부가가치세를 도입함으로써 석유에 대한 상호 의존을 깨려고 노력하고 있습니다. 틀림없이 에너지 위기 자체가 투자를 가속화하고 재생 가능한 자원에 대한 연구를 추진할 것이며, 그러면 이 모든 것이 전 세계에 판매될 기회를 갖게 되어 잠재적으로 새로운 성장의 물결을 촉발할 것입니다.                                                                                                                        

그렇게 하려면 상당한 글로벌 대응이 필요하지만, 현재 우리는 평균적으로 XNUMX년마다 금융 위기가 발생하고 있으며 필연적으로 더 많은 은행이 도산할 것입니다. Credit Suisse의 UBS 인수와 같은 XNUMX억 달러짜리 반창고도 출혈을 멈추지 않을 것입니다. 그러나 새로운 것을 시도할 수도 있습니다.

Ilgar Nagiyev는 아제르바이잔 기업가이자 아제르바이잔의 선도적인 영양 효모 생산업체인 Azer Maya의 이사회 의장이자 부동산 회사인 Baku City Residence의 이사회 의장입니다. 그는 London School of Economics and Political Sciences와 TRIUM Global Executive MBA를 모두 졸업했습니다.

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