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해안 및 해양 관광을위한 유럽 전략에 대한 Q & A

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Mediterraneo_dolphin_show_1해안 및 해양 관광이란 무엇입니까?

해안 관광에는 해변 기반 관광 및 레크리에이션 활동(예: 수영, 서핑 등), 해안 지역의 기타 레크리에이션 활동(예: 수족관)이 포함됩니다. 해양 관광은 수중 활동(예: 보트 타기, 요트 타기, 순항, 해양 스포츠)을 다루고 육상 시설 운영(용선, 장비 및 서비스 제조)을 포함합니다.

지리적 용어로 해안 지역은 바다와 접해 있거나 해안에서 10km 이내에 영토의 절반 이상을 차지하는 지역으로 정의됩니다.1 해안 및 해양 관광은 EU의 Blue Growth 전략에서 성장 잠재력과 일자리가 높은 분야 중 하나로 부각되었습니다.

위원회가 해안 및 해양 관광 부문에 초점을 맞추는 이유는 무엇입니까?

경제적 무게와 지역 및 지역 경제에 대한 직간접적 영향으로 인해 해안 및 해양 관광은 특히 경제 활동이 제한된 외딴 지역에서 일자리와 성장에 대한 큰 잠재력을 가지고 있습니다. 그러나 해안 목적지는 향후 개발에 영향을 미치는 여러 가지 문제에 직면해 있습니다. 이러한 문제는 다른 관광 활동에도 영향을 미치지만 다음과 같은 이유로 해안 및 해양 관광에서 악화됩니다.

  • 중소기업 비중이 높은 부문의 세분화;
  • 금융에 대한 접근이 제한적이거나 불가능합니다.
  • 혁신 및 다양화의 부족:
  • 전세계 경쟁 증가;
  • 수요의 변동성과 계절성;
  • 기술과 자격의 불일치, 그리고;
  • 증가하는 환경 압력.

In 2010 the Commission, with the support of the Council and the European Parliament, launched the Communication ‘Europe: The World’s No 1 Tourist Destination’, which includes a reference to the need for developing a strategy on sustainable coastal and marine tourism. The 2012 Blue Growth Strategy2 는 해안 지역에서 일자리를 창출하기 위해 '청색 경제'의 XNUMX대 중점 영역 중 하나로 해안 및 해양 관광을 강조했습니다.

통신은 무엇을 제안합니까?

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이 커뮤니케이션은 해당 부문이 직면한 주요 과제를 설명하고 이러한 과제를 해결하기 위한 새로운 전략을 제시합니다.

The Commission has identified 14 actions which can help the sector grow sustainably and provide added impetus to Europe’s coastal regions. The Commission will work with member states, regional and local authorities and the industry to implement these actions.

예를 들어 위원회는 다음을 제안합니다.

  • 해당 부문(특히 SME)에서 사용할 수 있는 주요 자금 조달 기회에 대한 온라인 가이드를 개발합니다.
  • 크루즈 운영자, 항구 및 해안 관광 이해 관계자 간의 범 유럽 대화를 촉진하십시오.
  • 프로모션 및 커뮤니케이션 캠페인을 포함하여 EU 관광 이니셔티브에서 적절한 경우 해안 및 해양 초점을 개발하십시오.
  • 초국가적 및 지역간 파트너십, 네트워크 개발 지원3, 클러스터 및 스마트 전문화 전략.
  • ICT를 통한 경영혁신 촉진4 그리고 관광 비즈니스 포털.
  • 해안 및 해양 관광 부문에서 데이터 가용성 및 완전성을 개선하기 위해 노력합니다.
  • 생태 관광을 촉진하고 다른 지속 가능성 활동과의 연결을 장려합니다.
  • 지속 가능한 해안 및 해양 관광을 지원하기 위해 폐기물 방지, 관리 및 해양 쓰레기에 대한 전략을 촉진합니다.
  • 섬 연결성을 개선하는 방법을 이해하기 위한 연구를 수행하고 그에 따라 (외딴) 섬을 위한 혁신적인 관광 전략을 설계합니다.
  • 특정 연구를 통해 마리나 개발을 위한 혁신적인 관행을 확인합니다.

회원국, 이해관계자, 지역 및 지방 당국은 무엇을 해야 합니까?

제안된 전략 프레임워크는 회원국, 지역 및 기타 이해관계자가 기존 이니셔티브를 보완하고 가치를 추가함으로써 해당 부문이 직면한 과제에 대한 일관된 대응을 제공합니다.

관광에 대한 주요 권한을 가진 회원국은 국가 및 지역 전략을 개발 및 구현하고, 가용 자금을 활용하고, 모범 사례를 교환하도록 초대됩니다.

이 전략은 해안 및 해양 관광 문제를 기존 프로그램 및 정책에 구축하는 동시에 국가 간 및 지역 간 파트너십, 대화 및 협력을 촉진하고자 합니다.

업계 및 이해 관계자는 부문의 대응 능력과 성장 잠재력을 강화하기 위해 혁신적이고 다양한 제품뿐만 아니라 새로운 비즈니스 모델을 개발하도록 초대됩니다. 제안된 조치는 또한 관광 제공의 접근성, 연결성 및 가시성을 향상하고 관광 활동의 환경적 영향을 억제함으로써 지속 가능성을 촉진하는 것을 목표로 합니다.

해안 및 해양 관광의 경제적 중요성은 무엇입니까?

It is the largest sub-sector of tourism, the largest single maritime economic activity and the key economic driver in many coastal regions and islands in Europe. It employs almost 3.2 million people; generating a total of €183 billion for EU’s GDP (2011 figures for 22 member states with a coast, without Croatia).

유럽의 모든 관광 활동의 거의 51/XNUMX이 해안 지역에서 이루어지며 유럽 전역의 호텔 침대 용량의 약 XNUMX%가 바다 경계 지역에 집중되어 있습니다.

2012년 크루즈 관광은 15.5억 유로의 직접 매출을 올렸고 330,000명의 직원을 고용했으며 유럽 항구에는 29.3만 명의 승객이 방문했습니다. 지난 10년 동안 크루즈에 대한 수요는 전 세계적으로 대략 두 배로 증가했으며 크루즈 산업은 유럽에서 매년 XNUMX% 이상 성장했습니다.

2012년 보트 산업(보트 제작사, 보트 및 수상 스포츠용 장비 제조업체, 용선과 같은 무역 및 서비스)은 유럽(크로아티아, 유럽 경제 지역 및 스위스를 제외한 EU)에서 32,000개 이상의 회사로 구성되었으며, 280,000개의 직접 직업.

발트 해 북해 대서양의 지중해 흑해 금액
총 GVA 18 31.1 34.5 90.3 1,3 183
해안 관광 11.7 20.8 26 62.3 1.3 130 ㄱ)
크루즈 관광 1.7 1.9 1.8 9.0 0.0 15
요트 및 선착장 4.6 8.4 6.7 19.0 0.0 38
총 고용 306.2 564.3 594.5 1540.8 26 3182
해안 관광 226 401 502 1,203 25 2,507 ㄱ)
크루즈 관광 36 83 28 155 1 303
요트 및 선착장 44.2 80.3 64.5 182.8 0.0 371.9

1,000년 EU(크로아티아 제외)의 해안 및 해양 관광 부문 총 부가가치(GVA, 십억) 및 고용(x 2011).

관광업은 성장하는 사업이며 유럽은 세계 제1의 관광지입니다. 534년 유럽에는 2012억 17만 명의 관광객이 도착하여 2011년보다 52만 명이 증가했으며(전 세계 도착의 356%) 수익은 43억 유로(전 세계 총 관광객의 XNUMX%)에 달했습니다.5

 

유럽에 도착한 국제 관광객(백만명)6

이 전략이 EU 2020 목표 달성에 어떻게 기여할 수 있습니까?

해안 및 해양 관광의 발전은 여러 가지 방법으로 EU 2020 목표를 달성하는 데 기여합니다.

  • 이 전략은 이 부문이 특히 젊은이들, 특히 해안 지역의 성장과 일자리 창출을 위한 동력으로서 잠재력을 발휘하도록 도울 수 있습니다.
  • The assessment of the professional skills and qualification in the industry will provide a better overview of the sector’s needs and will help focus training and education to create a more mobile and qualified workforce.
  • 생태 관광 및 폐기물 방지를 촉진함으로써 이 전략은 해당 부문이 환경에 미치는 영향을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.

더 알아보기

해양국 웹사이트의 해안 관광 웹페이지
Directorate General Enterprises and Industry 웹사이트의 관광 웹페이지
참조 IP / 14 / 171
컴(2012) 494, 13.09.2012
구체적으로 사용 가능한 ICT 도구에는 다음이 포함됩니다. 가상 관광 전망대 ); 관광연계플랫폼칼립소 플랫폼
UNWTO 연례 보고서 2012

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