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우크라이나 국립 은행 : 불확실한 시대에 비 전통적인 접근 방식이 요구됨

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코로나 바이러스 전염병으로 인한 경제적 여파는 Kyrylo Shevchenko가 (사진) 지난해 XNUMX월 우크라이나 국립은행(NBU) 총재로 취임했다. 그러나 이 웹사이트와의 인터뷰에서 그는 NBU가 금융 시장과 경제를 진정시키기 위해 광범위한 "정통적이고 비전통적인" 접근법을 전개함으로써 이러한 도전에 대응했다고 말했습니다.

이 유연한 접근 방식을 채택함으로써 그는 그 조치가 세계 주요 경제뿐만 아니라 다른 유사한 시장의 중앙 은행의 조치를 반영한다고 말합니다.

"우리의 역동적인 접근 방식"이라고 그는 말했습니다. 유럽​​ 연합 (EU) 기자, "단기적이고 즉각적인 요구를 충족하면서 경제의 장기적인 미래를 고려할 수 있게 해주었습니다."

그는 그렇게 함으로써 NBU가 우리의 통화 정책을 완화함으로써 가계 및 기업 대출이 더 감당할 수 있는 조건을 만드는 것이 중요하다고 주장합니다.

"실제로 우리는 현재 주요 정책 금리 인하에서 신흥 시장 중 선두를 달리고 있으며, 11개월 만에 6%에서 4%로 인하되었습니다. 이는 우리 금융 역사상 가장 낮은 주요 정책 금리입니다."

이에 따라 대부분의 상품에 대한 이자율이 점진적으로 하락했고 은행은 비금융 기업의 예금 및 대출에 대한 이자율을 적극적으로 낮추어 사상 최저치에 근접하게 하는 등 긍정적인 반응을 보였습니다.

키예프에서 그는 다음과 같이 덧붙였습니다. "우리는 또한 입찰 빈도를 늘리고 NBU 대출 기간을 30일에서 90일로 연장하고 은행이 NBU로부터 대출을 받기 위해 제공할 수 있는 담보 목록을 확장함으로써 은행의 자금 조달에 대한 접근을 단순화했습니다. ”

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정통적인 조치가 필요했지만 NBU는 "이 전례 없는 위기에 대처하기 위해 혁신적이고 비전통적인 도구"도 채택해야 했다고 그는 말합니다.

예를 들어, NBU는 주요 정책 금리와 동일한 이자율로 1~5년 동안 은행에 장기 금융을 제공했습니다.

"그러나 아마도 우리의 가장 혁신적인 도구는 금리 스왑의 도입일 것입니다."

이를 통해 은행은 장기간에 걸쳐 NBU에 낮은 이자율을 계속 지불할 수 있었습니다. 결과적으로 은행은 실물 경제에 대한 대출에 부과하는 이자율에 이자율 위험을 포함할 필요가 없습니다. 은행에 이러한 지원을 제공하기 위한 6개의 경매 결과를 기반으로 만족된 경매 입찰의 총 금액은 약 293억 XNUMX만 유로에 달했습니다.

팬데믹이 한창일 때 주지사는 NBU가 은행이 경제 지원에 집중할 수 있도록 하기 위해 최선을 다했다고 말했습니다.

Shevchenko는 "은행이 자본 완충 장치를 만들고 재무 제표 제출 및 공개를 연기해야 ​​하는 요구 사항을 일시적으로 완화하여 일부 규제 및 감독 요구 사항을 완화했습니다.

"이러한 정책을 함께 구현하면 NBU가 미래에 적합한 조건을 만들 수 있었습니다."

기업은 단기적인 필요뿐만 아니라 장기 투자가 필요한 대규모 비즈니스 프로젝트를 위해 저렴한 가격으로 자금을 받을 수 있었다고 그는 지적합니다.

그러나 NBU가 전례 없는 글로벌 상황에 적응해야 했지만 이것이 금리를 더 낮출 여지가 없다는 의미는 아니라고 그는 인정했습니다.

“특히 통화 정책은 여전히 ​​완화적이며 완화는 계속되고 있습니다. 은행도 유동성이 풍부해 금리를 높게 유지해 대규모 예금 유입을 부추기는 것은 비논리적이다.

“동시에 시장 금리는 주요 정책 금리뿐만 아니라 높은 인플레이션, 지속적으로 악화되는 감가 상각 기대, 대출 포트폴리오 품질의 악화 예상과 같은 다른 구조적 요인의 영향을 받는다는 점을 명심하는 것이 중요합니다. ”

Shevchenko는 다음과 같이 말했습니다. XNUMX월부터 NBU는 우크라이나 경제가 팬데믹 이후의 미래를 위한 최상의 위치에 있도록 필요한 조치를 취했습니다.”

그는 "이러한 성공을 유지하기 위해서는 온건한 재정 정책을 계속 추구하고 채권자 권리 보호를 강화하며 경제의 그림자를 없애고 사법부와 법 집행 기관을 개혁하는 것이 필수적"이라고 말했다. IMF 및 기타 국제 파트너와의 협력을 가속화하십시오.”

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