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대유행에서 살아 남기 : 독일 미텔 스탠드의 교훈

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독일의 산업 중심지에서 엔지니어링 회사는 코로나 바이러스 전염병에서 살아남을 수있는 방법을 마련했습니다. 쓰다

판매가 감소하더라도 연구 및 개발에 계속 지출하고, 장기적인 비즈니스 계획을 수립하고, 딜러와 유연하게 협력하여 공급망을 그대로 유지하고, 혁신적인 사고 방식을 갖고 위기를 기회로 볼 수 있도록 재정적 버퍼를 구축하십시오.

로이터가 60 명의 최고 경영자와 인터뷰 한 바에 따르면 이는 독일에서 전체 일자리의 거의 XNUMX %를 함께 제공하는 중소 규모의 '미텔 스탠드'기업 (SME)들에게 확실히 보상을주는 전략입니다.

Mittelstand 회사의 최대 대출 기관인 Commerzbank는 Reuters에 "집중 치료"를받는 회사의 수가 예상했던 것보다 적 었으며 고객이 새로운 신용 한도를 얻기 위해 서두르지 않았다고 말했습니다.

예를 들어 Stihl은 폐쇄로 인해 전기 톱, 잔디 깎는 기계 및 울타리 전정기의 판매가 타격을 입었을 때 특이한 조치를 취했습니다.이 회사는 계속해서 생산을 이어가고 일부 소매 업체가 지불 기간을 연장하여 물에 머물도록 도왔습니다. 최고 경영자 Bertram Kandziora (사진)는 로이터에 말했다.

갬 빗은 성과를 거두었습니다.

힘든 몇 달 후, 봉쇄에 갇힌 사람들이 정원을 꾸미면서 Stihl의 도구에 대한 수요가 급증했습니다. XNUMX 월부터 Stihl은 두 자릿수 매출 성장을 이루 었으며 일요일에 주문을 처리하기 위해 노력하고 있습니다.

확실히 조경 산업은 위기 기간 동안 최적의 지점 이었지만 린 락다운 월을 탐색하는 Stihl의 능력은 Mittelstand 회사의 특별한 이점을 반영합니다. 일반적으로 가족 소유이며 장기적인 시야와 강력한 대차 대조표를 통해 볼 수 있습니다. 거친 패치를 통해.

유럽 ​​통계청 (Eurostat)의 조사에 따르면 독일의 중소기업은 일반적으로 다른 유럽 연합 국가보다 일반적으로 큽니다. 더욱이 독일 기업의 90 % (그중에 눈에 띄는 전문 엔지니어링 회사)는 가족이 통제하고 있다고 BVMW Mittelstand 협회는 말합니다.

결론은 스페인, 이탈리아, 프랑스의 유사한 회사들보다 XNUMX-XNUMX 월 기간 동안 은행에 대출을 요청한 독일 중소기업이 적다는 것입니다.

유럽 ​​2,200 개국 XNUMX 개 이상의 중소기업을 대상으로 경영 컨설팅 회사 인 McKinsey가 XNUMX 월 실시한 설문 조사에 따르면 독일 기업은 프랑스, ​​이탈리아, 스페인 및 영국 기업보다 성장 프로그램을 연기해야한다고 우려하는 기업이 적습니다.

Mittelstand의 전문가 인 McKinsey 파트너 인 Niko Mohr는“대부분이 여전히 가족 소유이기 때문에 자기 자본 비율이 높고 어려운시기에 좋은 쿠션을 제공합니다.

1926 년에 설립 된 가족 기업인 Stihl은 수십 년 전에 은행의 인질이되지 않기로 결정했습니다.

이후 단기에 더 집중할 수있는 대출 기관과 독립적으로 비즈니스 결정을 내릴 수 있도록 지분 비율을 70 %로 늘 렸습니다.

Kandziora는“은행의 부정적인 태도 때문에 회사를 소유 한 가족은 은행이 정책을 지시하도록 허용해서는 안되지만 향후에는 자체 자원으로 회사에 자금을 조달해야한다는 결론에 도달했습니다.

슈투트가르트 근처에서 플라스틱 가공용 사출 성형기의 가족 소유 제조업체 인 Arburg GmbH도 재정이 견고하여 전염병에 빠졌기 때문에 위기를 헤쳐 나갈 수있었습니다.

Arburg의 관리 파트너 인 Michael Hehl은 Reuters에“코로나 전염병은 우리의 중장기 개발 및 생산 전략에 영향을 미치지 않습니다. "우리는 지금 혁신에 제동을 걸는 것은 완전히 잘못된 것이라고 굳게 믿습니다."

독일 기계 공학 산업 협회 (VDMA)의 10 월 설문 조사에 따르면 회원 대다수가 내년에 투자 예산을 유지하거나 늘리는 것을 목표로하고 있으며 거의 ​​XNUMX 분의 XNUMX은 XNUMX % 이상 증가를 계획하고 있습니다.

로이터의 그래픽

Stihl과 같은 성공 사례는 독일에서 COVID-19가 혼합되어 있다고 믿습니다. 독일 산업 상공 회의소 협회 (DIHK)가 11 개 기업을 대상으로 조사한 결과 모든 부문에서 13,000 개 기업 중 XNUMX 개 기업이 파산 위기에 처해 있습니다.

독일 신용 기관 Creditreform의 Patrik-Ludwig Hantzsch는 올해 24,000 ~ 2021 명에 이어 16,000 년 독일에서 17,000 개의 기업 파산을 예상하고 있습니다.

그리고 월별 현금 흐름에 더 의존하는 기업은 어려움을 겪고 있습니다. 독일 호텔 및 레스토랑 협회 (DEHOGA)는 지난달 해당 부문의 8,868 개 기업을 대상으로 한 설문 조사에서 71.3 %가 자신의 존재를 두려워한다고 밝혔다.

그러나 Commerzbank는 많은 산업 Mittelstand 회사가 폭풍을 극복 할 재정적 여유가 있다고 말합니다.

이 은행에는 고객의 건강을 면밀히 조사하고 비즈니스 모델에서 고객 트래픽 수치에 이르기까지 모든 것을 연구하고 관리자와 정기적으로 토론하는 팀이 있습니다. 위기 기간 동안 기업을 유지하기 위해 도입 된 면제가 XNUMX 월에 해제되면 파산이 소폭 상승 할 것으로 예상하고 있지만 일부가 예측 한 대규모 상승은 아닙니다.

은행의 금융 엔지니어링 책임자 인 Christine Rademacher는“신용을 위해 미친 듯이 서두르지 않습니다. "많은 고객이 버퍼를 가지고 있고 유동성 문제가 없습니다."

함부르크의 Koerber는 인공 지능에서 기계, 화장지 포장에 이르기까지 사업을하는 또 다른 Mittelstand 회사로, 탄탄한 재정으로 전염병에 빠졌고 페달에서 발을 뗄 의사가 없습니다.

“우리는 올해와 내년에 연구 개발과 추가 디지털화에 지속적이고 상당한 투자를했으며 앞으로도 계속할 것입니다. 디지털 솔루션에 대한 수요는 코로나에 의해 더욱 크게 증가했습니다. 이것은 우리에게 큰 기회입니다.”라고 CEO 인 스테판 사이 퍼트는 로이터에 말했다.

뮌헨에서 건설 장비 제조업체 인 Wacker Neuson은 투자 일부를 검토하고 있지만 R & D도 유지하고 있다고 말했습니다.

“위기는 비용 최적화, 훨씬 더 짧은 계획 기간 및 혁신 압력 사이의 균형 잡힌 행동입니다.”라고 최고 경영자 Martin Lehner가 말했습니다.

전기 모터와 하이테크 팬을 만드는 ebm-papst Group도 30 월 매출이 거의 XNUMX % 감소 했음에도 불구하고 올해 R & D 투자를 안정적으로 유지해 왔습니다. 스테판 브랜들 최고 경영자 (CEO)는“이제 우리는 매달 따라 잡고 있습니다.

Mulfingen에 본사를 둔이 회사는 다음과 같은 세 가지 추세에서 이익을 얻고 자합니다. 전염병으로 인해 프리미엄 수준 인 대기 질; 서버 냉각을 위해 팬과 함께 제공 할 수있는 디지털화; 전력을 덜 사용하는 제품에 대한 수요.

많은 생존자들에게 위기는 변화를 가속화하고 있습니다.

이러한 회사 중 하나는 MAHLE GmbH로, 전기 파워 트레인에서 에어컨에 이르기까지 자동차 부품을 생산합니다. 독일 공장 XNUMX 개를 폐쇄하고 해당 분야의 기술 변화에 적응하고 전염병으로 인한 수요 감소를 위해 기타 비용을 절감 할 계획입니다.

그러나 올해 약 20 %의 매출 감소가 예상 됨에도 불구하고 CEO 인 Joerg Stratmann은 최근에 문을 연 100 명의 엔지니어와 함께 슈투트가르트 인근의 개발 센터에 수백만 달러를 지출하는 등 R & D를 "높은 수준"으로 유지하고 있다고 말했습니다.

Mittelstand가 "창조적 파괴"를 겪고 있는지 여부는 아직 밝혀지지 않았습니다. 오스트리아 경제학자 Joseph Schumpeter가 1940 년대에 더 역동적 인 기업을위한 길을 만들기 위해 접는 생존 불가능한 기업을 설명하기 위해 대중화 된 용어입니다.

그러나 건전한 대차 대조표를 보유한 올바른 부문의 기업들은 자신감을 가지고 적응할 준비가되어 있다고 말합니다.

ebm-papst의 Brandl은“우리는이 위기의 기회를 포착하고 싶습니다.

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러시아, 유럽에 스푸트니크 V 백신 등록 신청

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러시아의 국부 펀드 RDIF는 유럽 연합에 스푸트니크 V COVID-19 백신 등록을 신청했으며 모스크바가 전 세계적으로 가용성을 높이기 위해 XNUMX 월에 검토 될 것으로 예상하고 있습니다. Amruta Khandekar와 Manas Mishra를 쓰십시오.

백신을 홍보하는 공식 계정은 수요일에 최신 개발을 트윗하면서 전 세계 국가들이 대유행을 막기 위해 대규모 백신 출시를 계획함에 따라 승인을 위해 한 걸음 더 가까워졌습니다.

스푸트니크 V 백신은 아르헨티나, 벨로루시, 세르비아 및 기타 여러 국가에서 승인되었습니다.

Sputnik V와 EMA (European Medical Agency) 팀은 화요일 (19 월 XNUMX 일)에 백신에 대한 과학적 검토를 진행했다고 Sputnik V 계정은 EMA가 백신 승인에 대한 결정을 내릴 것이라고 덧붙였습니다. 리뷰를 바탕으로.

Pfizer Inc와 Moderna Inc의 백신이 여러 국가에서 출시되기 시작했지만 전문가들은 전 세계적으로 XNUMX 백만 명이 넘는 사람들을 죽인 전염병을 통제하기 위해 여러 백신이 필요할 것이라고 말했습니다.

Pfizer Inc의 COVID-19 백신 투여 량이 감소하고있는 멕시코는 다른 제공 업체의 투여 량 부족을 보완하는 것을 목표로한다고 밝혔다.

러시아는 스푸트니크 V 코로나 바이러스 백신의 승인을 위해 XNUMX 월에 유럽 연합에 공식 신청서를 제출할 것이라고 RDIF의 키릴 드미트리 에프 대표가 지난주 로이터 넥스트 컨퍼런스에서 인터뷰에서 말했다.

브라질의 보건 당국이 신청서를 뒷받침하는 문서가 최소 기준을 충족하지 않는다고 말한 후 최근에 브라질에서 백신의 비상 사용 승인이 지연되었습니다.

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코로나 바이러스

이탈리아, 화이자 백신 전달 지연에 대한 법적 조치 고려

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이탈리아는 미국 제약 회사가 코로나 바이러스 백신 공급을 추가로 감축하겠다고 발표 한 후 화이자에 대한 법적 조치를 고려하고 있다고 이탈리아의 COVID-19 특별 위원 인 도메니코 아르 쿠 리가 말했다. 밀라노에서 Emilio Parodi를 쓰고 로마에서 Domenico Lusi를 쓰십시오.

화이자는 지난주 이탈리아에 인도를 29 % 줄 였다고 밝혔다. 화요일에 화이자는 다음주 29 %의 부족분을 보충 할 수있는 입장이 아니며 배송을 더 "약간 감소"할 계획이라고 말했다.

Arcuri는 화요일 늦게 성명에서 "결과적으로 우리는 모든 민사 및 형사 장소에서 이탈리아 시민과 그들의 건강을 보호하기 위해 취해야 할 조치에 대해 논의했습니다."라고 말했습니다.

"다음 며칠 안에 이러한 조치를 취하기로 만장일치로 결정했습니다."

그는 정교하지 않았다.

화이자 대변인은 수요일에 이탈리아의 법적 위협과 공급 삭감에 대한 성명을 넘어선 인도 지연에 대한 비판에 대해 논평을 거부했다.

제약 회사는 지난주 생산량을 늘리는 제조 변경을 위해 코로나 바이러스 백신의 유럽 공급을 일시적으로 늦추고 있다고 말했다.

이미 전 세계적으로 2 백만 명이 넘는 사람들을 죽인 대 유행병을 억제하기 위해 엄청난 속도로 수백만 개의 복용량을 전달하려는 Pfizer는“XNUMX 월 말과 XNUMX 월에 상당한 복용량 증가를 제공 할 것”이라고 말했다.

이탈리아 소식통에 따르면 로마는 현재 화이자가 불가항력에 처해 있는지 아니면 통제 할 수없는 상황에 처해 있는지 평가하려고합니다.

그렇지 않은 경우, 약물 그룹은 주 회원국을 대신하여 유럽 연합과 체결 한 계약을 위반 한 혐의로 기소 될 수 있다고 소식통은 밝혔다.

한 가지 가능성은 로마가 벨기에 수도 브뤼셀의 법원에 소송을 제기하도록 유럽 연합에 요청할 수 있다고 소식통은 밝혔다.

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코로나 바이러스 : 주 지원 임시 프레임 워크를 추가로 연장하고 조정하기위한 제안에 대한 회원국 컨설팅에 관한위원회 성명

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유럽 ​​연합 집행위원회는 31 년 2021 월 XNUMX 일까지 연장하고 범위를 더 조정하기위한 제안 초안을 협의하기 위해 회원국에 보냈습니다. 국가 원조 임시 프레임 워크, 19 년 2020 월 XNUMX 일에 처음 채택되어 코로나 바이러스 발생의 맥락에서 경제를 지원합니다. 코로나 바이러스 발발의 지속성과 진화를 고려하여,위원회는 효과적인 경쟁을 유지하기위한 보호 장치를 유지하면서 임시 프레임 워크를 더욱 연장하고 비즈니스의 변화하는 요구에 맞게 범위를 계속 조정할 필요성을 평가하고 있습니다.

제안 초안은 회원국으로부터받은 초기 피드백을 고려합니다. 설문 조사 국가 원조 임시 프레임 워크의 이행에 대한 의견을 구하기 위해 2020 년 XNUMX 월위원회에서 출범했습니다.

이를 바탕으로위원회는 다음을 포함한 제안 초안을 협의하기 위해 회원국에 보냈습니다. (i) 임시 프레임 워크의 기존 조항을 31 년 2021 월 800,000 일까지 연장합니다. (ii) 지속적인 경제적 불확실성과 영향을받는 기업의 요구를 고려하여 임시 프레임 워크에 따라 부여 된 제한된 금액의 원조와 수익으로 충당되지 않는 회사의 고정 비용에 기여하는 조치에 대한 한도를 높이기 위해 위기; (iii) 회원국이 이후 단계에서 회사 당 최대 € 120,000 (어업 및 양식업 부문에서 활동하는 회사 당 € 100,000 및 활동중인 회사 당 € XNUMX의 상환 가능한 상품 (대출 포함))을 나중에 전환 할 수 있도록합니다. 농산물의 XNUMX 차 생산) 직접 보조금으로.

회원국은 이제위원회의 제안 초안에 대해 논평 할 수 있습니다. 경쟁 정책을 담당하는 부사장 인 Margrethe Vestager는 다음과 같이 말했습니다 :“두 번째 코로나 바이러스 발생 물결이 우리 삶에 계속 깊은 영향을 미치기 때문에 유럽 전역의 기업들은 위기를 극복하기위한 추가 지원이 필요합니다. 이것이 우리가 주 지원 임시 프레임 워크를 31 년 2021 월 XNUMX 일까지 연장하고 효과적인 지원을 계속 사용할 수 있도록 특정 조치에 따라 기업이 사용할 수있는 지원 금액을 늘릴 것을 제안하는 이유입니다. 우리는 모든 회원국의 견해와 단일 시장에서 효과적인 경쟁을 유지해야 할 필요성을 고려하여 앞으로 나아갈 길을 결정할 것입니다.”

전체 문장을 사용할 수 있습니다 온라인.

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