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논평: 유네스코는 이리나 보코바(Irina Bokova)의 비참한 통치에서 회복할 수 있을까?

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패트릭 도슨

UNESCO’s departing director-general been left almost in tatters in the wake of Irina Bokova’s disastrous term in office as director-general.

이 역할을 맡은 최초의 여성인 보코바는 불행히도 그녀에게 주어진 희망을 이루지 못했습니다. 대신 그녀의 임기는 비도덕성과 아마추어주의가 비참하게 뒤섞여 있었고, 이로 인해 가치 있는 조직이 파손되고 평판이 나빠질 위기에 놓였습니다.

다음 유네스코 대선이 다가옴에 따라 다른 후보들도 엇갈린 감정으로 지켜보고 있을 것이다. 확실히 보코바의 무능함과 사리사욕이 마침내 끝날 수 있다는 안도감이 듭니다. 그러나 동시에 지난 XNUMX년간 현직의 무능으로 인해 난파되고 약탈당한 조직에 질서를 회복하기 위해 필요한 청소 임무의 규모에 대한 불안감이 있습니다.

It was in 2011 that Bokova’s term became nightmarish, when she was faced with the US – shocked that Palestine had been granted full member status without undergoing peace talks with Israel – cancelling their funds to Unesco: a sum of $150 million, which would have made up 22% of the organisation’s financial support.

Faced with her first challenge, the director-general revealed herself to be a liability to the institution with her erratic swings between panicked paralysis and wild, harebrained non-solutions. Taking the decision not to engage in negotiations with the Obama administration, she instead threw money she didn’t have into attempting to win over US citizens with publicity trips to the states. She also set about creating a Washington office for Unesco, presumably in case for some reason the New York office already in place did not suffice.

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그녀의 외교적, 재정적 실패를 비난하는 감사위원회의 신랄한 보고에 직면하여, 보코바는 마침내 너무 늦게 깨어나 조치를 취할 필요가 없었습니다. 그녀의 당황한 반응은 무분별한 대량 해고로 수백 명의 유네스코 직원을 쫓아내고 그녀 아래 사람들 사이에서 점점 줄어들고 있는 그녀의 명성을 급락시켰습니다. 취해진 조치로 인해 유네스코 직원들은 자신의 직업에 대해 겁을 먹었을 뿐만 아니라 임박하고 근본적인 구조적 문제를 처리하지 못했습니다.

According to UNESCO’s website, the organisation’s mission is “to contribute to the building of peace, the eradication of poverty, sustainable development and intercultural dialogue”. Yet under Bokava, Unesco has been fostering poverty in its own backyard, kicking out employees with what the Council of Auditors termed “vagueness” and “opacity” – not at all the transparency she had promised.

While UNESCO jobs were being knocked off, the real problems were far from being addressed. Brett Schaefer of the Heritage Foundation found that 87% of Unesco’s $326 million budget last year was allocated for its own staff, travel, and operating costs. Due to catastrophic management and lavish business-class tickets, Unesco under Bokova has been squandering over $3 million every year merely on travel – notwithstanding the dubiousness of the director-general’s travel plans.

UNESCO, an institution established firmly upon ethical principles, should not have to fall apart. Its founding aims are just and Bokova’s fiasco of a presidency must not be seen as a reflection of the organisation, whose targets deserve to be carried through by someone less marred by ineptitude. What is sure though is that a change in management is the only way the institution can possibly evade implosion and a descent into deeper decadence.

전직 정치사회과학 교수, 전직 중국 선교사인 조셉 메일라(Joseph Maila)와 같은 대선 후보들이 선거 캠페인을 벌이는 동안 우리는 다음과 같은 의문을 품게 됩니다. 정상적이고 건전한 후보자가 뒤에 남겨진 혼란을 어떻게 이해하기 시작합니까? 보코바에 의해?

After many years as a cultural attaché at the British Embassy in Kiev, Patrick Dawson has recently taken up a similar position in Budapest. His interests lie in Europe’s ever-advancing geopolitical interrelations, the significance of wider powers and most notably the overlooked importance of Europe’s fringes.

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