우크라이나에 대한 투자 구조에서 오스트리아의 XNUMX위는 전쟁이 끝난 후 우리 사업이 어떻게 협력할 수 있는지를 보여주는 좋은 예입니다.

우크라이나 사업가이자 Ukrdoninvest 그룹 소유주인 Vitaly Kropachov와의 인터뷰.

기자: 인터뷰에 응해주셔서 감사합니다. 우리의 주제 대화 우크라이나의 전후 재건입니다. 오늘날 우크라이나 비즈니스는 어떤 느낌입니까? 특히 하나의 기업 또는 하나의 활동 분야에 국한되지 않는 비즈니스.

비탈리 크로파초프: 전쟁과 이에 수반되는 과정으로 인해 우리는 경제 발전 속도의 감소를 분명히 보고 있습니다. 기업에서 흔히 하는 개발 계획을 세우는 것이 사실상 불가능해졌습니다. 많은 대기업이 중단되었습니다. 회사에는 전기, 가스 또는 물이 충분하지 않습니다. 이에 더해 사람들의 유출 문제가 추가되는데, 이는 전투 작전이 활발히 진행되고 있거나 그러한 영토와 접해 있는 지역에서 특히 심각합니다. 많은 우크라이나 기업들은 사업 재건 및 개발에 투자하는 것을 두려워합니다. 그러나이 추세가 얼마나 오래 지속되는지는 전적으로 전쟁 기간에 달려 있습니다. 전쟁이 끝나면 기업들은 개발 계획을 재고할 기회를 갖게 되고 경제 성장이 시작될 것입니다.

- 오늘날 귀사에는 어떤 일이 발생합니까? 그들은 유휴 상태로 남아 있습니까?

일부 기업은 서 있고 일부는 점령지에 있습니다. 예를 들어 Kreminna에서 우리는 가스 생산 기업을 개발하고 있었지만 현재 Kreminna는 활발한 전투 지역에 있습니다.

- 오늘날 기업가로서 전쟁 후 기업 운영을 어느 정도까지 계획할 수 있습니까?

이론적으로는 가능합니다. 우리의 자산, 기업의 파괴 정도 및 업계의 일반적인 추세를 알면 전쟁 전 수준으로 가져오기 위해 얼마나 많은 추가 투자가 필요한지 이해합니다. 오늘날 많은 기업들이 직면하고 있는 더 심각한 문제는 투자가 아니라 인력 유출입니다. 많은 사람들이 우크라이나를 떠났고 정부는 이들의 귀환을 촉진하는 중대한 임무를 맡게 될 것입니다. 그리고 일반적으로 투자 측면에서 우리는 우리가 일하는 산업이 지속적인 개발을 필요로하기 때문에 잠시 멈추지 않았습니다. 오늘 중단하면 XNUMX 년 안에 시작하지 않을 것입니다.

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-지금 석탄 채굴에 대해 이야기하고 있습니까?

석탄 산업이 그 중 하나입니다. 기술적으로 중단할 수 없는 프로젝트가 있습니다. 활성 전투 지역에 가깝지만. 그러나 어쨌든 투자는 긴 과정입니다.

-우크라이나 경제 전체에 대해 이야기한다면 어디에서 회복을 시작해야합니까?

경제 전체에 대해 이야기하면 가장 먼저 필요한 것은 값싼 재원으로 시작하는 것입니다. 저렴한 유럽 자원. 이것은 오늘날 유럽 국가에 존재하는 대출에 대한 규칙, 할인율, 이자율을 의미합니다. 그런 다음 인프라를 복원해야 합니다. 매일 파괴의 위협을 받고 있는 에너지 인프라부터 시작합니다. 지금 이 순간에도 우크라이나 전역에 항공 경보가 발령되었습니다. 그리고 공격의 대상은 다시 한 번 인프라가 될 수 있습니다. 오늘날 에너지 자원이 크게 부족합니다. 그리고 우크라이나에서 새로운 형태, 새로운 유통 및 에너지 생산 시스템을 만드는 것이 필요할 것입니다. 그것은 명백합니다. 그리고 다음 단계는 가스와 석유의 국내 생산량을 늘리는 것입니다. 신용 시설의 규칙인 관세율을 변경하기 위한 새로운 정부 접근 방식이 필요합니다. 우크라이나에는 검증된 대규모 가스 매장량이 있으며 우크라이나 경제는 이를 충분히 공급할 수 있습니다. 또한 대규모 미개발 또는 제대로 개발되지 않은 석유 매장량이 있습니다.

 즉, 경제 회복의 과제 중 하나는 에너지 수입, 특히 지금까지 러시아가 중요한 공급자였던 가스 시장에서 독립하는 것입니다.

예, 당신 말이 맞습니다. 우리는 석유 제품 시장에서도 같은 상황을 봅니다. 작년에 휘발유와 디젤 연료가 부족했습니다. 거대한 대기열이있었습니다. 그러나 우리는 다른 나라의 석유 제품 공급을 늘리고 상황이 다소 정상화되었습니다. 우리는 전에 없던 오스트리아로부터 석유 제품까지 받았습니다. 그리고 유럽의 다른 많은 국가들은 우리에게 운송 능력을 제공하고 처음으로 우크라이나에 석유 제품을 공급하기 시작했습니다.

우크라이나 경제의 어떤 부문이 현대화의 기회가 가장 많습니까? 그리고 나는 이전의 복원이나 동일한 재현에 대해 말하는 것이 아니라 현대화의 가능성에 대해 이야기합니다.

현대화에 대해 말할 때 우리는 외국 기업의 투자에 대한 접근 방식 자체를 바꾸는 것부터 시작해야 합니다. 역사적으로 우크라이나에 대한 투자의 우선 부문이 원자재 산업인 상황이 있었습니다. 즉, 부가가치가 낮고 심층 가공이 부족한 산업입니다. 우크라이나는 많은 원자재 매장량을 보유하고 있지만 그러한 산업의 발전은 경쟁력을 강화하는 데 거의 도움이 되지 않습니다. 예를 들어, 우크라이나에서 얼마나 많은 양의 목재가 수출되었고 최종 제품이 아닌 원자재, 목재 형태로 수출되었는지 기억하십시오. 비원재료 수출을 발전시켜야 합니다. 기술 단지의 조성은 산업 발전을 위한 계획이 될 수 있으며, 이를 통해 부가가치가 높은 제품을 생산할 수 있습니다. 예를 들어 얼마 전 이탈리아 파트너와 함께 Zaporozhye 알루미늄 공장을 현대화할 가능성을 고려하고 있었습니다. 그리고 현대화를 위한 가장 효과적인 프로젝트는 공장이 기술 단지로 보완되었을 때 변종임이 밝혀졌습니다. 이 경우 공장은 XNUMX차 알루미늄을 생산하고, 테크노파크 내에서는 부가가치가 높은 부품을 생산하는 데 사용됩니다. 우리의 경우 자동차 부품이 될 것입니다. 오스트리아에는 그러한 예가 많이 있습니다. 예를 들어 전 세계를 위한 기어박스를 생산합니다.

- 우크라이나 경제에 투자하는 외국 기업가들은 우크라이나 경제 회복에 어떤 역할을 할 수 있습니까?

어쨌든 역사적으로 우크라이나는 항상 안정적으로 외국인 투자를 유치했습니다. 전쟁이 시작된 후 양적 감소가 있었지만 재무부에 따르면 이미 작년 10/XNUMX 분기에 그 감소가 성장으로 대체되었습니다. 그리고 연말에 우리는 긍정적인 투자 균형을 이루었습니다. 그건 그렇고, 오스트리아는 투자 프로젝트 측면에서 여섯 번째로 큰 국가라는 점을 지적하고 싶습니다. 흥미로운 점은 전쟁 초기부터 우크라이나에 막대한 도움을 준 폴란드 같은 나라들도 하위권(XNUMX위)이라는 점이다. 오스트리아 회사들과 우리의 관계는 전쟁이 끝난 후 비즈니스가 어떻게 협력할 수 있는지에 대한 좋은 예입니다.

- 우크라이나는 전쟁 후 경제 성장을 더 빨리 회복하기 위해 추가 외국인 투자가 필요합니까? 그리스의 사례는 외국인 투자에 장단점이 있음을 보여줍니다. 전문가들은 그리스의 금융 위기 이후 지역 경제의 상당 부분이 결국 외국인 투자자의 손에 넘어갔다고 지적했습니다. 그들이 국가 경제를 너무 많이 통제하면 경제 성장이 느려질 수 있습니다.

우크라이나의 상황은 다소 다릅니다. 유럽 ​​투자자들의 도착은 확실히 국가 내부의 안정을 의미합니다. 우크라이나에 유럽 자금이 있다면 이미 전쟁과 평화 문제를 포함한 지원을 보장합니다. "우리는 당신에게 우리의 돈을 주고 당신의 문제를 스스로 해결하라"는 모델은 우리에게 적합하지 않습니다. 우크라이나는 EU 가입을 원하고 있으며 EU에 통합되기를 원합니다. EU는 모두가 하나가 되고 서로 연결된 대가족입니다. 그래서 우리는 당신의 기술이 필요하고 유럽 기업과의 합작 투자가 필요합니다. 완전히 다른 경제 수준에 도달하고 군사적 관점에서 우크라이나의 안보와 유럽 및 전 세계 수준에서의 경쟁력을 보장합니다. 유럽 ​​기업의 접근 방식에 깊은 인상을 받았습니다. 파트너 관계이며 많은 유럽 및 오스트리아 회사가 전 세계에 파트너 회사를 두고 있습니다. 우리도 이런 경험이 있습니다. 우리는 중국의 Sany Group과 합작 회사를 설립했으며 이 회사도 오스트리아의 Palfinger와 협력하고 있는 것으로 알고 있습니다.

- Sany Group이라는 중국 회사를 언급하셨습니다. 어떤 분야에서 협력하고 있나요?

Sany Group과의 협력은 광산 장비 생산 협력입니다. 이 회사는 건설 및 풍력 발전용 장비도 생산합니다.

- 풍력 발전에 대해 언급하셨습니다. 대체 에너지원에 대한 투자에 관심이 있습니까?

예, 우리는 그러한 투자에 관심이 있으며 시간이 지남에 따라 우크라이나의 이 지역이 활발하게 발전할 것입니다. 그러나 불행히도 오늘날 우크라이나에서 대체 에너지에 참여하는 것은 실제로 불가능합니다. 대부분의 제조업체는 특히 풍력 에너지 사용 및 우리나라로의 배송과 같은 이러한 장비의 생산 응용 프로그램을 고려하지 않습니다. 또한 부정적인 영향은 흑해 항구의 기회를 완전히 사용할 수 없다는 것입니다. 전력선 손상으로 인해 태양 에너지에 대해서도 마찬가지입니다. 풍력과 태양열은 확실히 전통적인 에너지원의 100% 대안이 될 수 있지만 오늘날 우크라이나에 그러한 발전소를 짓는 것은 문제가 있습니다. 그리고 설령 하나를 짓는다 해도 소비자에게 에너지를 전달하는 것도 문제가 될 것이다. 우크라이나 에너지 시스템에 에너지 부족이 있음에도 불구하고.

-하지만 앞으로 투자할 계획은 있나?

오늘날 우크라이나에는 건설할 수 있는 여러 풍력 발전소 프로젝트가 있습니다. 현재 조용한 서부 지역에서는 정보 수집, 가능성 분석, 프로젝트 개발 작업이 진행되고 있습니다. 그러나 유럽의 가장 선진국에서도 풍력 발전 단지를 짓는 데 최소 350년이 걸린다는 것을 이해해야 합니다. 전쟁이 끝난 후 이 분야가 활발히 발전할 것이라고 확신하지만 단순한 배송 물류 때문에 현재로서는 그러한 건설이 어려울 것입니다. 배달이 어렵다는 것은 특히 EU에서 건설할 수 있는 것과 비교할 때 생산되는 에너지 비용의 상당한 증가를 의미합니다. 동시에 우리 회사 그룹에 대해 이야기하면 전쟁 직후 건설을 시작할 풍력 발전 단지 프로젝트가 있습니다. 우리는 또한 전기 충전소 네트워크를 구입했습니다. 그들은 유럽에서 가장 강력한 XNUMX킬로와트 차량 충전 장치를 장착할 것입니다. 이르면 이번 달에 첫 스테이션을 설치할 계획입니다. 이 프로젝트는 키예프에서 시작됩니다.

-정치에 대한 질문으로 돌아가 봅시다. 전쟁 전후의 국가 정책을 비교한다면 경제가 발전하려면 국가 차원에서 어떤 변화가 있어야 할까요?

우리는 처칠의 금언을 바꿔 말할 수 있습니다. "전쟁 중인 국가에서 나는 내 정부에 대해 언급하지 않을 것입니다. 토론할 수 없는 몇 가지 사항이 있습니다. 누군가가 좋아하든 싫어하든 젤렌스키는 전쟁 중인 국가의 대통령입니다. 승리를 앞당기기 위해 전력을 다하고 있는 분 전쟁이 언제 끝날지는 모르지만 오늘 정부가 추진하는 정책을 모두 지지하겠습니다.

-우크라이나 경제에 대해 좀 더 일반적인 용어로 이야기한다면? 전쟁 전과 전쟁이 시작된 후의 우크라이나 경제를 비교해 보십시오. 결국 우크라이나는 이미 EU 가입 욕구와 관련하여 많은 개혁을 거쳤습니다. 추가 개발을 위해 무엇이 필요합니까?

우선 경제가 발전하려면 전쟁이 끝나야 한다. 그것 없이는 우크라이나 경제가 작동하지 않을 것입니다. 둘째, 우크라이나는 가능한 한 빨리 EU 연합 협정에 명시된 요구 사항을 충족해야 합니다. 우리 모두가 알고 있고 많이 이야기하는 것은 바로 이 91가지 요점에 관한 것입니다. 그리고 마지막으로 EU에 가입한 이후 또는 가입하는 중에 우크라이나는 유럽 시장에 공정하게 접근할 수 있어야 합니다. 전 세계적으로 모든 사람들이 이미 곡물과 식량 공급에서 우크라이나의 중요한 역할을 보았기 때문에 이것은 특히 중요합니다. 이와 관련하여 자국 식량의 XNUMX%를 자급하는 오스트리아의 예는 매우 흥미롭다. 그러나 전쟁 이전에도 우크라이나에서 그러한 국가로 농산물이 공급되었습니다.

- 우크라이나에 배정될 자금을 어떻게 통제할 것인가? 전통적인 제어 방법이 이 목적에 충분합니까? 우크라이나가 EU 대표를 포함하는 감독 위원회에 의해 강화된 새로운 기관의 창설을 포함하여 EU 내에서 몇 가지 옵션이 고려되었습니다.

이 질문에는 특정한 배경이 있습니다. 우크라이나는 현재 NATO 회원국입니까? 법적으로 아니오, 사실상 그렇습니다. 우리가 얻는 무기의 수에 따르면, 우리 군대가 전환하는 기준에 따르면 우리는 사실 이미 NATO의 회원국입니다. NATO 없이는 우크라이나의 발전을 상상할 수 없습니다. 그러나 그러한 가입에는 엄격한 절차가 있습니다. 규칙이 있으며 준수해야 합니다. 우크라이나는 현재 EU 회원국입니까? 아직은 아니지만 어쨌든 거기에 갈 것입니다. 시간 문제 일뿐입니다. 우크라이나가 오늘 스스로 회복할 수 있습니까? 기필코 아니다. EU를 포함하여 도움이 필요합니다. 그렇다면 우리가 유럽 연합의 일부가 되고 싶다면 왜 EU 통제를 두려워해야 합니까? 자금 사용에 대한 통제는 군사, 재정 또는 인도주의적 지원만큼 귀하의 지원입니다. 그리고 기술적인 면에서는 그런 통제가 하나의 기구 내에서 이루어져야 한다고 생각한다. 이 문제에서 EU 국가들은 따로따로가 아니라 블록으로 가야 한다. 그들이 우리가 싸울 수 있도록 도와주고, 무기를 가지고 우리를 도와주듯이, 그들이 재정과 통제에 대한 결정을 내려야 하는 것과 같은 방식으로 말입니다.

- 전통적으로 EU는 자금을 할당할 때 동시에 개혁 이행을 요구함. 이 옵션은 우크라이나에 적합합니까?

지난 몇 년 동안 우크라이나는 EU에 가입하겠다는 의사를 표명해 왔습니다. 그렇기 때문에 수단의 사용을 통제할 국가 기구의 창설이 사법 제도, 법 집행, 언론에 어떤 메커니즘이 필요한지 알려주는 것은 우크라이나에 큰 이점입니다. 우리는 내부 비리 스캔들에서 벗어날 것입니다. 우리는 더 빨리 유럽이 되는 모델을 갖게 될 것입니다. 그리고 유럽은 지리적 의미가 아니라 정신적 의미입니다. 확실히 통합 프로세스의 속도가 빨라질 것입니다. 게다가 하나의 몸을 만들면 더 효과적으로 제어할 수 있고 세부 사항에 얽매이지 않을 수 있습니다. 모든 사람이 무언가에 책임이 있을 때 질서는 없을 것입니다. 우리는 가능한 한 빨리 EU로 가는 길을 극복하고 싶고, 정신력은 이 과정을 가속화하는 주요 요인입니다.

-경제 성장의 문제는 우크라이나를 떠난 많은 사람들이라고 언급했습니다. 사람들이 집으로 돌아가도록 격려하기 위해 무엇을 해야 합니까?

우크라이나를 떠난 사람들 중 몇 퍼센트가 집으로 돌아갈 의향이 있는지에 대한 사회학적 데이터는 상당히 신뢰할 수 없습니다. 이 사람들은 많은 다른 그룹으로 나눌 수 있습니다. 즉, 전투가 활발한 지역의 사람들입니다. 자녀와 가족의 안전을 지키려는 조용한 지역의 사람들. 집을 잃고 살 곳이 없는 사람들. 그들을 되찾기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 첫째, 그러한 사람들에게 주택을 제공하십시오. 둘째, 그들에게 일자리를 제공하십시오. 예를 들어 우리는 이미 그러한 솔루션을 개발하기 시작했습니다. 우리의 아이디어는 생산 주기로 주거 단지를 만드는 것입니다. 단순히 사람들을 데려오는 것이 아니라 그들에게 일자리를 제공하는 것입니다. 우리의 파일럿 프로젝트는 Kyiv 지역에서 시작되지만 이러한 복합 단지는 전국에서 시작될 수 있습니다. 국가는 기다릴 수 없으며 경제는 발전해야 합니다. 따라서 지금은 적극적인 군사 작전이 없는 지역에서 무언가를 해야 할 때입니다.

- TV 채널에 대한 별도의 질문입니다. 방송은 언제 시작하나요?

채널은 1월 XNUMX일부터 방송을 시작합니다. National Television and Radio Broadcasting Council에서 신청을 검토하는 동안 채널은 전 우크라이나 뉴스 마라톤 "United News"를 디지털 형식으로만 방송합니다. 그리고 라이센스 재발급 후 채널은 Ukraine World News 로고로 시작하고 방송을 위성으로 확장합니다.

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