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각 COVID-19 급증은 의료 종사자에게 위험을 초래합니다: PTSD

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ICU 등록 간호사 Pascaline Muhindura가 미국 미주리주 캔자스시티의 코로나바이러스 감염증(COVID-19) 대유행 속에서 연구 의료 센터에서 근무할 때 PPE를 착용하고 있다. Pascaline Muhindura/REUTERS를 통한 유인물
코로나바이러스 질병(COVID-19) ICU 간호사들이 8년 2021월 XNUMX일 미국 캘리포니아 미션 비에호에 있는 프로비던스 미션 병원에서 최전선 노동자로서의 유대와 잃어버린 사람들을 기념하기 위해 문신을 표시하고 있습니다. REUTERS/Lucy Nicholson

간호사 크리스 프롯이 밀워키 VA 메디컬 센터의 중환자실(ICU)에서 일하는 것에 대해 이야기할 때 그의 무릎은 뛰고 심장은 뛰고 입이 바짝바짝 마르고 암울한 기억으로 가득 찹니다. 세계적 유행병 서지, 쓰기 리사 베어틀라인.

Prott는 그가 수년 동안 돌봐온 많은 퇴역 군인들에게 공통적으로 나타나는 고통을 공유합니다. 바로 외상 후 스트레스 장애(PTSD)의 증상입니다.

Prott는 로이터에 땀에 흠뻑 젖은 악몽에서 깨어나는 것과 같은 증상에 대해 말한 XNUMX명의 ICU 직원 중 한 명이었습니다. 죽어가는 환자들에 대한 회상 전염병의 공포로 가득 찬 초기; 타오르는 분노; 그리고 의료 경보 소리에 패닉. 증상이 한 달 이상 지속되고 일상생활에 지장을 줄 정도로 심한 경우 PTSD로 진단할 수 있습니다.

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급증하는 Delta 변종은 미국과 다른 국가들이 의료 종사자에 대한 PTSD를 연구하기 시작함에 따라 새로운 트라우마를 불러일으키고 있습니다. 데이터는 이미 미국 의료 종사자들이 COVID-19 이전에 위기에 있었다는 것을 보여주었습니다.

PTSD는 전투와 관련이 있지만 자연 재해, 학대 또는 기타 외상 후에 민간인 사이에서 발생할 수 있습니다. 의료 종사자는 자신의 경험을 귀환 군인의 경험과 동일시하는 것을 꺼릴 수 있습니다.

"나는 그것을 PTSD라고 부르는 멍청이 같은 느낌이 든다"고 Prott는 말했다. "진짜 PTSD를 가진 사람들을 보았기 때문에 누군가와 이야기할 수 있는 데 오랜 시간이 걸렸습니다. 내가 하고 있는 일은, 비교할 바가 아니므로 그렇게 생각하는 것에 대해 죄책감을 느낍니다."

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정신과 의사인 Dr. Bessel van der Kolk가 더 잘 알고 있습니다.

"표면적으로 지역 병원의 간호사는 아프가니스탄에서 돌아온 남자처럼 보이지 않을 것"이라고 "The Body Keeps Score: Brain, Mind, and Body in the Healing of Trauma"의 저자는 말했습니다. "그러나 그 모든 것의 이면에는 동일한 핵심 신경생물학 결정 기능이 있습니다."

전염병 전 연구에 따르면 일선 의료 종사자의 PTSD 비율은 ​​10%에서 50%까지 다양했습니다. 의사의 자살률은 일반인의 XNUMX배 이상이었다.

미국 의학 협회(AMA)는 팬데믹의 영향을 측정하기 위해 군 심리학자와 재향 군인회(VA) 국립 PTSD 센터를 활용했습니다.

텍사스 공과 대학 보건 과학 센터 정신과 레지던트 Huseyin Bayazit 박사와 그의 모국인 터키의 연구원들은 지난 가을 1,833명의 터키 보건 종사자를 대상으로 설문 조사를 실시했습니다. 지난 49.5월 미국 정신의학회(American Psychiatric Association) 회의에서 발표된 결과에 따르면 PTSD 비율은 ​​비의사에서 36%, 의사가 19%였습니다. 직원들이 COVID-XNUMX 유닛에서 더 많은 시간을 보내면서 자살 생각의 비율이 증가했습니다.

노동 조합은 각 간호사가 돌보는 환자 수에 대한 국가 규칙을 설정하여 외상을 완화하기를 원합니다. 근로자들은 치료, 약물 및 기타 개입 비용을 지불할 필요가 없다고 말합니다.

AMA 및 기타 그룹은 정신 건강 서비스를 찾는 의사에 대해 더 많은 기밀을 유지하기를 원합니다. Reuters와 PTSD에 대해 논의한 대부분의 ICU 직원은 직장에서의 영향을 두려워하여 익명을 요청했습니다.

뉴욕의 Mount Sinai Health System과 Chicago의 Rush University System for Health는 비밀이 보장되는 무료 정신 건강 서비스를 제공합니다.

Mount Sinai의 새로운 Center for Stress, Resilience, and Personal Growth는 간호사를 위한 군대에서 영감을 받은 "Battle Buddies" 동료 지원 프로그램을 제공합니다. 재향 군인을 위한 Rush의 "Road Home" 프로그램의 목사는 ICU 간호사를 위한 "외상 후 성장" 사별 지원 그룹을 운영합니다.

VA 시스템은 직원 지원 프로그램을 통해 무료로 단기 정신 건강 상담을 제공합니다. 많은 지역 VA 시설이 영적 상담 및 위기 사고 대응 팀을 보완한다고 대변인이 말했습니다.

AMA의 부사장인 Dr. Christine Sinsky는 약 5,000명의 미국 의사가 4.6년마다 번아웃으로 인해 병원을 그만둔다고 말했습니다. 연간 비용은 공석으로 인한 수익 손실과 채용 비용을 포함하여 약 XNUMX억 달러라고 그녀는 말했습니다.

XNUMX월 병원 설문조사 결과에 따르면 보건복지부는 "인력 부족이 환자 치료에 영향을 미쳤으며 피로와 외상이 직원의 정신 건강에 큰 타격을 입혔다"고 경고했습니다.

외상 외과 의사인 Dr. Kari Jerge는 지난 겨울 급증하는 동안 피닉스 COVID-19 병동에서 자원 봉사를 했습니다. 그녀는 Delta 변종 급증 이후 ICU로 돌아가기 위해 훨씬 더 많은 급여를 거절했습니다.

Jerge는 다른 사람들에게 "자기 보존"을 우선시하도록 권장하지만 전문성 상실에 대해 걱정합니다. 그녀는 "20년 동안 중환자실에서 일하면서 환자에게 문제가 생겼을 때 직감적으로 느끼는 간호사에게는 무한한 가치가 있습니다."라고 말했습니다.

미주리주 캔자스시티에서 COVID-40 환자를 돌보는 간호사 Pascaline Muhindura(19)는 전염병 초기에 동료를 질병으로 잃은 이후 의료 종사자의 안전을 옹호해 왔습니다.

Muhindura는 많은 고용주가 치료에 대한 적절한 보험을 제공하지 않는다고 덧붙였습니다.

ICU는 전투에서 형성된 일종의 동지애를 육성합니다. 남부 캘리포니아 COVID-19 간호사 그룹이 일치하는 문신을 받았습니다. 의료 종사자들은 힘든 교대 근무를 마치고 집으로 돌아오는 길에 울음을 터트린 것을 안타까워하고, 소셜 미디어에서 서로를 지원하고, 동료들에게 도움을 요청하도록 강요합니다.

VA 간호사 Prott는 "이런 느낌이 드는 데 아무런 문제가 없습니다."라고 말했습니다. "그래도 처리해야지."

코로나 바이러스

확실함: 보고서는 일자리와 소득을 보호하는 수단의 성공을 확인합니다.

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그리고, 위원회는 COVID-100 전염병의 영향을 받는 일자리와 소득을 보호하기 위해 고안된 19억 유로 규모의 도구인 SURE의 영향에 대한 두 번째 보고서를 발표했습니다.

보고서에 따르면 SURE는 COVID-19 전염병으로 인한 심각한 사회경제적 영향을 완화하는 데 성공했습니다. SURE가 지원하는 국가 노동 시장 조치는 1.5년에 거의 2020만 명의 실업을 감소시킨 것으로 추정됩니다. SURE는 위기 동안 수혜 회원국의 실업 증가를 효과적으로 억제하는 데 도움이 되었습니다. SURE 및 기타 지원 조치 덕분에 이러한 실업률 증가는 GDP의 훨씬 더 큰 하락에도 불구하고 글로벌 금융 위기 동안보다 훨씬 작은 것으로 판명되었습니다.

SURE는 시민을 보호하고 COVID-19 전염병의 부정적인 결과를 완화하기 위한 EU의 포괄적인 전략의 중요한 요소입니다. 이는 EU에서 회원국에 유리한 조건으로 대출 형태로 재정 지원을 제공하여 국가의 단시간 근로 계획, 특히 자영업자의 일자리를 유지하고 소득을 지원하기 위한 유사한 조치 및 일부 건강 관련 조치를 제공합니다. .

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지금까지 총 94.3억 유로의 재정 지원이 19개 회원국에 승인되었으며 그 중 89.6억 유로가 지출되었습니다. SURE는 총 6억 유로 중에서 회원국에 거의 100억 유로의 재정 지원을 제공할 수 있습니다.

주요 결과

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SURE는 31년에 약 2020만 명을 지원했으며 그 중 22.5만 명이 직원이고 8.5만 명이 자영업자입니다. 이는 19개 수혜 회원국에서 고용된 전체 직원 수의 XNUMX분의 XNUMX 이상을 나타냅니다.

또한 COVID-2.5 대유행의 영향을 받은 약 19만 개의 기업이 SURE의 혜택을 받아 직원을 유지할 수 있었습니다.

EU의 높은 신용 등급을 감안할 때 수혜 회원국은 SURE 덕분에 약 8.2억 유로의 이자를 절약했습니다.

위원회는 36년 2021월 첫 번째 보고서 초안 작성 이후 세 가지 발행에 걸쳐 XNUMX억 유로를 추가로 모금했습니다. 이러한 발행은 대부분 초과 신청되었습니다. 모든 기금은 사회적 채권으로 조성되어 투자자들에게 자신의 자금이 사회적 목적을 위해 사용된다는 확신을 주며 EU를 세계 최대의 사회적 채권 발행국으로 만들었습니다.

4년 2021월 XNUMX일에 위원회는 COVID-19 위기 (EASE) 이후 효과적인 취업 지원에 대한 권고. 그것은 전염병 동안 일자리를 보존하기 위해 취한 비상 조치와 풍부한 일자리 회복에 필요한 새로운 조치 사이에서 점진적으로 전환하기 위한 전략적 접근 방식을 설명합니다. EASE를 통해 위원회는 디지털 및 녹색 부문을 포함하여 일자리 창출 및 직업 간 전환을 촉진하고 회원국이 사용 가능한 EU 기금을 사용하도록 초대합니다.

사람을 위한 경제 부사장 Valdis Dombrovskis는 다음과 같이 말했습니다. 긴급 상황 시 사람들의 소득을 지원하고 가족을 보호하며 가장 필요할 때 생계를 유지하기 위해 만들었습니다. 그 성공은 오늘 보고서의 수치로 측정할 수 있으며, SURE는 최악의 위기 기간 동안 수백만 명의 유럽인을 계속 일할 수 있었다는 것을 보여줍니다. 이는 유럽의 전반적인 대응에 중요한 역할을 했으며 이에 대해 각국 정부에도 감사해야 합니다. 우리가 전염병에서 벗어나면서 우리의 접근 방식은 교육 및 기타 조치를 통해 양질의 일자리 창출을 촉진하고 직업 간 전환을 용이하게 하는 데 점차 초점을 맞춰야 합니다.”

Jobs and Social Rights Commissioner Nicolas Schmit은 다음과 같이 말했습니다: “SURE 도구는 혁신적이고 필수 불가결한 것으로 입증되었습니다. 사람을 보호하고 일하는 유럽의 빛나는 본보기입니다. 오늘 발표된 보고서에 따르면 SURE를 통해 회원국에 재정을 제공하면 1.5년에 최대 2020만 명이 실업에 빠지는 것을 피할 수 있습니다. SURE는 이러한 흐름을 막는 데 도움이 되었습니다. 이제 우리는 변화하는 노동 시장에서 일자리가 풍부한 회복을 위해 적극적인 노동 시장 정책을 시행하기 위해 동등하게 단호하고 신속하게 행동해야 합니다.”

배경

위원회는 팬데믹에 대한 EU의 초기 대응의 일환으로 2년 2020월 19일에 SURE 규정을 제안했습니다. 2020년 22월 2020일 이사회에서 채택되었으며 XNUMX년 XNUMX월 XNUMX일 모든 회원국이 보증 계약에 서명한 후 사용 가능하게 되었습니다. 첫 번째 지출은 SURE가 사용 가능하게 된 지 XNUMX주 후에 이루어졌습니다.

예산 및 행정 국장 Johannes Hahn은 “SURE 하에서 시장에서 모금된 자금이 EU 국가들이 단기간에 인상적인 결과를 달성하는 데 도움이 되었다는 것은 안심할 수 있습니다. 위원회를 위해 SURE는 훨씬 더 큰 NextGenerationEU 복구 도구에 따라 차용을 위한 장면을 설정했습니다. 지금까지 49개 EU 국가에 13억 유로, EU 예산 프로그램에 수십억 유로를 지출한 NextGenerationEU는 회복이 모두에게 효과가 있는지 확인하고 있습니다.”

오늘의 보고서는 이사회, 유럽의회, 경제금융위원회(EFC), 고용위원회(EMCO)에 제출된 SURE에 대한 두 번째 보고서입니다. SURE 규정 제14조에 따라 위원회는 법적으로 도구가 제공되는 날로부터 6개월 이내에 그러한 보고서를 발행해야 합니다. NS 첫 번째 보고서 22년 2021월 XNUMX일에 발표되었습니다. 후속 보고서는 SURE가 계속 사용 가능한 한 XNUMX개월마다 계속됩니다.

파올로 젠틸로니(Paolo Gentiloni) 경제 위원은 “SURE의 영향에 대한 이 두 번째 보고서는 이 전례 없는 연대 도구의 가치를 확인시켜준다. 1.5만 명의 실업자 감소, 31만 명의 근로자와 2.5만 개의 기업 지원, 8억 유로 이상의 이자 절감 효과가 그 자체로 입증됩니다. 저는 확실한 유럽의 성공 사례를 자랑스럽게 생각합니다. 우리가 구축해야 할 성공 사례입니다!”

위원회는 SURE 상품에 자금을 조달하기 위해 사회적 채권을 발행하고 수익금을 수혜 회원국에 연속 대출을 제공하는 데 사용하고 있습니다. 각 발행 및 수혜 회원국에 따라 조성된 기금에 대한 전체 개요와 함께 이 채권에 대한 추가 정보는 온라인에서 확인할 수 있습니다. 여기.

자세한 정보

SURE 구현에 대한 두 번째 보고서

SURE 웹 사이트

SURE에 대한 자료 표

SURE 규정

차용자 웹 사이트로서의 EU

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코로나 바이러스

HERA: 끊임없는 생산능력 네트워크, EU FAB 구축을 위한 첫걸음

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위원회는 사전 정보 공지, 2022년 초에 계획된 EU FAB 경쟁 요구에 대한 예비 정보를 백신 및 치료제 제조업체에 제공합니다. EU FAB의 목표는 '항상 따뜻한' 네트워크를 만드는 것입니다. 미래의 위기 상황에서 활성화될 수 있는 백신 및 의약품 제조를 위한 생산 능력. EU FAB는 여러 백신 및 치료 기술을 다룰 것입니다. 항상 운영되기 위해 참여 생산 현장은 자격을 갖춘 직원의 가용성, 명확한 운영 프로세스 및 품질 관리를 보장하여 EU가 미래의 건강 위협에 더 잘 대비하고 대응할 수 있도록 해야 합니다. EU FAB는 시장이 생산 능력을 확장할 때까지 백신 및/또는 치료제 수요를 충족하기 위해 제조 능력 네트워크를 빠르고 쉽게 활성화할 수 있습니다. 유럽 ​​연합 FAB는 커뮤니케이션에서 발표된 바와 같이 유럽 보건 비상 대비 및 대응 기관(HERA) 산업 차원의 핵심 구성 요소를 형성할 것입니다. 유럽 ​​보건 연합을 완성하기 위한 다음 단계인 HERA를 소개합니다., 16월 XNUMX일. EU FAB에 대한 사전 정보 통지를 사용할 수 있습니다. 여기.

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코로나 바이러스

위원회, 코로나바이러스 발병의 영향을 받는 소 농부를 지원하기 위한 1.8만 유로의 라트비아 계획 승인

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유럽연합 집행위원회(European Commission)는 코로나바이러스 발병의 영향을 받는 가축 사육 부문에서 활동하는 농부들을 지원하기 위해 1.8만 유로의 라트비아 계획을 승인했습니다. 이 계획은 국가 지원에 따라 승인되었습니다. 임시 프레임 워크. 이 계획에 따라 원조는 직접 보조금의 형태를 취할 것입니다. 이 조치는 수혜자들이 직면하고 있는 유동성 부족을 완화하고 코로나바이러스 발생으로 인해 입은 손실의 일부와 라트비아 정부가 바이러스 확산을 제한하기 위해 시행해야 했던 제한 조치를 해결하는 것을 목표로 합니다. 위원회는 이 계획이 임시 프레임워크의 조건과 일치한다는 것을 발견했습니다.

특히, 원조는 (i) 수혜자당 €225,000를 초과하지 않습니다. 그리고 (ii) 늦어도 31년 2021월 107일까지 승인될 것입니다. 위원회는 제3조(XNUMX)(b)에 따라 회원국 경제의 심각한 혼란을 해결하기 위해 해당 조치가 필요하고 적절하며 적절하다고 결론지었습니다. TFEU ​​및 임시 프레임워크에 명시된 조건. 이를 기반으로 위원회는 EU 국가 지원 규칙에 따라 계획을 승인했습니다. 코로나바이러스 팬데믹의 경제적 영향을 해결하기 위해 위원회가 취한 임시 프레임워크 및 기타 조치에 대한 자세한 정보는 여기에서 확인할 수 있습니다. 여기. 결정의 비 기밀 버전은 사례 번호 SA.64541에 따라 제공됩니다. 국가 원조 등록부 위원회의 경쟁 기밀 유지 문제가 해결되면 웹 사이트에 게시됩니다.

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