사슬 끊기: 영국 비즈니스에서 여성 리더십의 긴급한 필요성

영국 기업에는 어두운 구름이 드리워져 있습니다. 느린 성장과 실질적인 혁신의 부족으로 인해 영국은 단연코 가장 생산적인 국가 G7에서. 아마도 그렇다면 이제는 방법과 더 중요한 것을 검토할 때입니다. 누구 우리 사업을 운영하고 있습니다. 여성이 화장만 하는 것이 아니라는 사실을 아는 것은 우울할 정도로 놀라운 일이 아닙니다. FTSE 9 최고경영자 중 100%, 평등을 향한 진전은 우리 사업 자체만큼 부진한 것처럼 보이지만 여성은 CEO 성평등에 도달하지 못할 것으로 예상됩니다. 2076까지. 이 수치는 명백한 불공평성뿐만 아니라 순수한 경제적 근거에서도 우려할 만한 수치입니다. 이사회에서의 낮은 수준의 평등은 우리의 경쟁력 부족과 밀접한 관련이 있습니다. 간단히 말해서, 영국 기업은 더 넓은 인구의 흐름을 파악하지 못하고 있으며 여성이 임원급 역할에 어떤 역할을 할 수 있는지 자세히 살펴보는 것이 오래 전부터 이루어졌습니다.

무엇보다도 더 많은 여성을 최고위층으로 끌어들이는 것은 단순한 경제학의 하나입니다. 와 함께 60% 내년까지 영국에서 여성의 손에 있을 것으로 예상되는 개인 재산 중 여성 대표에 대한 필요성이 이보다 더 커진 적은 없었습니다. 여성은 여성이 원하는 것을 이해합니다. 금융에서 소매까지 모든 산업에서 모든 비즈니스에는 사람들이 왜, 어디서 돈을 지출하는지 이해해야 하는 암묵적인 필요성이 있습니다. 2014년부터 2019년까지 Apple 소매 부문 책임자였던 Angela Ahrendts를 예로 들어보겠습니다. 다양한 변화를 구현했습니다 여성에게 더 매력적으로 다가가기 위해 Apple의 소매 사업에 변화를 주었습니다. Apple의 판매가 크게 증가함에 따라 보다 개인화되고 커뮤니티 지향적인 경험으로의 전환이 이루어졌습니다. 성 정체성은 우리가 세상을 보는 방식을 결정하는 가장 예측 가능한 요소이므로 여성의 행동을 이해하는 것은 모든 비즈니스에서 중요한 부분이어야 합니다. 여성을 주요 인구 통계로 무시하는 것은 Apple과 같은 회사가 마케팅을 소홀히 하는 것과 비슷할 것입니다. 중국과 인도를 합친.

여성은 실제 경험의 이점 외에도 책임을 맡을 때 자본 효율성이 더 높은 것으로 입증되었습니다. 이러한 상당한 차이에 대한 이유는 논쟁의 여지가 있으며 일부에서는 여성이 취하는 보다 협의적이고 위험을 회피하는 접근 방식 때문이라고 생각하지만 숫자는 그 자체로 말해줍니다. 포브스 미국에서 여성이 주도하는 기술 회사는 35% 더 높은 ROI를 달성했으며, 여성이 시작한 스타트업은 지속적으로 투자한 달러당 약 XNUMX배의 수익을 창출하는 것으로 나타났습니다. 영국에서도 비슷한 패턴이 나타납니다. BBC 보고서 집행위원회에 여성이 없는 런던 상장 기업의 순이익률은 1.5%에 불과하며, 같은 수준에서 여성이 15.2명 중 2008명 이상인 기업은 XNUMX%라는 인상적인 차이를 자랑합니다. 캐롤린 맥콜(Carolyn McCall)의 XNUMX년 재임 기간은 여성이 제공할 수 있는 차분하고 흔들림 없는 리더십에 대한 강력한 증거입니다. XNUMX년 금융 위기가 여전히 시장을 방해하는 등 항공 업계가 격동하는 시기에 McCall은 이지젯의 지분을 XNUMX배로 늘리는 일을 감독했습니다. 가격을 책정했으며 Brexit에 대한 그녀의 실용적인 접근 방식으로 칭찬을 받았습니다. 거의 알려지지 않았다 Ryanair 및 기타 경쟁사를 앞지르며 유럽 대륙 시장에 진출합니다.

여성은 기존의 CEO 규범에서 벗어날 수 있는 독특한 능력을 보유하고 있으며 종종 자존심을 제쳐두고 비즈니스 승리에 필수적인 필수 '소프트 스킬'에 탁월합니다. 연구 대상 포브스 11가지 주요 감성 지능 특성 중 12가지에서 여성이 남성보다 뛰어나며, 특히 연민과 진실성과 같은 특성이 뛰어나며, 이러한 분야에서 강점을 보이는 CEO는 지속적으로 동료보다 뛰어난 성과를 낸다고 합니다. 영국은 역동적인 여성 CEO들이 업계를 더 나은 방향으로 변화시킨 풍부한 역사를 갖고 있습니다. 가져가다 니콜라 풀스턴 예를 들어, 그는 불과 22세의 어린 나이에 레거시 레이싱 비즈니스인 Brands Hatch를 인수했습니다. Foulston은 6년 동안 CEO로 재직하면서 XNUMX만 파운드 규모의 비즈니스를 변화시켰습니다. '담배갑 뒷면의 계산서' 훨씬 더 상업적인 생각을 가진 사람들의 표준이었습니다 150 만 달러 판매 당시의 사업. Foulston은 계속해서 젊은 여성 임원으로서의 지위가 그녀가 가정을 덜 하고 자존심을 한쪽으로 치울 수 있게 해 주면서 리더십 역할을 맡은 남성들에게 너무 자주 나타나는 문제인 이점에 대해 이야기했습니다.

본질적으로 영국의 비즈니스 환경은 개편이 절실히 필요합니다. 기업 최고 경영진의 성장 둔화, 혁신 부족, 극심한 성별 격차는 단순히 도덕적인 문제가 아닙니다. 그들은 경제 발전을 방해하고 있습니다. 증거는 분명합니다. 다양한 리더십은 단지 공정성의 문제가 아닙니다. 그것은 성공을 위한 촉매제입니다. 소비자 행동을 이해하고, 더 높은 투자 수익을 제공하며, 뛰어난 감성 지능을 제공하는 데 있어 여성 리더의 미개발 잠재력을 무시해서는 안 됩니다. 이제 기업은 낡은 규범에서 벗어나 다양성을 포용하고 보다 역동적이고 번영하는 미래의 보상을 받아야 할 때입니다.

님이 촬영 한 사진 켈리시 케마 on Unsplash

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