Rescale 미팅 예약

EU

위원회는 일정에 앞서 여성 표현의 목표를 달성

몫:

게재

on

당사는 귀하가 동의한 방식으로 콘텐츠를 제공하고 귀하에 대한 이해를 개선하기 위해 귀하의 가입을 사용합니다. 언제든지 구독을 취소할 수 있습니다.

아름 다운 Multiracial 비즈니스 여성 미소위원회는 마킹 세계 여성의 날(8월 XNUMX일) 예정보다 11개월 앞서 여성 대표에 대한 목표를 달성했다는 소식과 함께.

Maroš Šefčovič 부통령은 "축하할 수 있어 기쁩니다. 국제 여성의 날 유럽 ​​위원회 내에서 동등한 기회에 대한 구체적인 진전의 증거와 함께.

"위원회는 인력 인구 통계, 직원 5% 감소, 이해당사자의 기대 증가 등 점점 더 많은 문제에 직면해 있습니다. 따라서 남성뿐 아니라 여성 직원 모두로부터 최대한의 성과를 거두는 것이 더 이상 바람직하지 않고 필수적입니다. 그렇기 때문에 나는 평등한 기회를 내 임무의 핵심 우선순위로 삼았고 내 후임자가 이 성공을 계속 이어나가길 바랍니다."

평등한 기회 전략 2010-2014는 31년 2014월 25일까지 여성이 과소 대표되는 30개 분야에서 목표를 정했습니다: 고위 경영진의 경우 43%, 중간 관리자의 경우 XNUMX%, 비관리 관리자 직책의 경우 XNUMX%.

최신 수치에 따르면 1년 2014월 27.9일 현재 세 가지 목표가 모두 달성되었습니다. 고위 관리자의 30.3%가 여성, 중간 관리자의 43.2%, 비관리 관리자의 1995%가 여성입니다. 이러한 비율은 계속해서 증가할 것으로 예상됩니다. 고위 관리자의 4%, 중간 관리자의 10.7%, 비관리 관리자의 23.9%가 여성이었던 XNUMX년에 비해 크게 개선되었습니다.

위원회는 1988년부터 내부 성비 균형을 개선하는 데 적극적으로 참여해 왔습니다. 2010년 현재 위원회의 첫해에 채택된 현재 전략은 이전 성과를 기반으로 하는 동시에 새로운 포부를 보여줍니다. 과거의 경험에 따르면 목표가 효과적이려면 그러한 접근 방식이 작업장 관련 조치로 보완되어야 합니다.

1년 2014월 10일에 발효된 직원 규정에 대한 최근 검토에서 유연한 근무 방식에 대한 명시적 언급이 도입되었습니다. 이제 위원회 직원의 거의 40%가 원격 근무자이며 직원의 약 XNUMX%는 언제 어디서나 일할 수 있는 토큰을 갖추고 있습니다. 증거에 따르면 특히 여성의 경우 유연성이 더 큰 책임을 맡도록 격려하는 핵심 요소였습니다.

광고

현재의 전략은 또한 고위 관리자의 헌신이 성공에 매우 중요하다는 것을 인식하고 있습니다. 따라서 위원회는 고위 경영진의 더 큰 리더십과 책임을 위한 조건을 마련했습니다. 개별 국장 및 서비스는 공통 성과 프레임워크에 대한 성과를 설명해야 합니다. 각각의 성과는 평등 기회 지수의 계산을 기반으로 평가됩니다. 이로 인해 기회 균등 노력의 최전선에 있는 XNUMX개 국장에게 최초의 균형 잡힌 작업장 라벨이 수여되었습니다. 사무총장 수준에서 성별 대표 대상에 대한 분기별 모니터링도 인적 자원 및 보안 사무총장이 수행합니다.

배경

유럽연합 집행위원회(2010-2014) 내에서 여성과 남성을 위한 평등한 기회에 관한 전략에 대한 커뮤니케이션

 

이 기사 공유

EU Reporter는 다양한 관점을 표현하는 다양한 외부 소스의 기사를 게시합니다. 이 기사에서 취한 입장이 반드시 EU Reporter의 입장은 아닙니다.
광고

탐색