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2013 산업 구조 보고서는 EU의 재 산업화의 도전과 기회를 강조

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유럽의 재산업화 Bosch GmbH Stuttgart이 어플리케이션에는 XNUMXµm 및 XNUMXµm 파장에서 최대 XNUMXW의 평균 출력을 제공하는 EU 산업 구조 보고서 2013: 글로벌 가치 사슬에서의 경쟁 많은 부문이 여전히 위기 이전 수준의 개발 수준을 회복하지 못했지만 잠정적 회복의 징후가 있음을 나타냅니다. 제조업 부문은 서비스 부문보다 이번 위기로 인해 더 심각한 타격을 입었습니다. 그러나 부문 간에는 상당한 차이가 있습니다.

예를 들어, 제약 부문은 금융 위기가 시작된 이후로 지속적인 성장을 경험한 반면 첨단 제조 산업은 일반적으로 다른 산업과 같은 정도로 영향을 받지 않았습니다. 동시에 제품이 더욱 정교해지고 더 높은 서비스 콘텐츠를 통합함에 따라 제조와 서비스 간의 상호 연결이 증가하고 있습니다.

EU 국가들은 함께 전 세계 FDI 흐름의 상당 부분을 차지하지만(유입의 약 22%, 유출의 30%), 유입과 유출 모두 위기로 인해 심각한 타격을 받았습니다. EU 내부 유출이 다른 국가보다 더 급격하게 감소했다는 사실은 EU 기업이 EU 내에서 가능한 기회보다 외부 기회에 대해 더 긍정적이라는 것을 나타냅니다.

또한 EU는 세계 무역 측면에서 여전히 세계 선두 국가입니다. EU는 수출의 XNUMX분의 XNUMX에서 비교우위를 갖는다. EU는 국민 소득에 대한 제조업의 기여도가 감소하는 추세를 역전시키는 데 도움이 되는 강점을 기반으로 구축해야 하며, 따라서 글로벌 가치 사슬에서 EU 기업의 국제화 및 통합을 촉진해야 할 필요성을 확인해야 합니다.

산업 전망은 개선되었지만 회복은 여전히 ​​취약

금융 위기 이후 EU 제조업은 2009년 초부터 회복하는 것처럼 보였습니다. 회복은 2011년 2013분기에 중단되었고 그 이후 제조업 성장률은 다시 하락했습니다. 2013년 XNUMX분기 및 XNUMX분기 데이터는 EU의 산업 생산 회복이 더디다는 것을 나타냅니다. 그러나 가장 최근의 데이터는 XNUMX년 XNUMX분기에 생산량이 다시 약간 감소하면서 이러한 회복의 취약성을 보여줍니다.

EU 회원국별 2013년 대비 2008년 제조 생산량 수준

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EU 제조 생산량에 대한 데이터는 회원국 간에 상당한 차이를 보여줍니다. 강력한 회복세는 예를 들어 루마니아, 폴란드, 슬로바키아, 발트해 연안 국가에서 볼 수 있으며, 모두 경기침체 이전의 정점을 되찾고 초과했습니다.

분야별로도 상당한 차이가 있다. 식음료, 제약 등 필수 소비재를 생산하는 산업은 위기 발발 이후 다른 산업보다 상대적으로 나아졌습니다. 또한 첨단 제조 산업은 일반적으로 다른 산업과 같은 정도로 영향을 받지 않았습니다. 전반적으로 서비스는 건설, 제조 및 광업보다 덜 심하게 타격을 받았습니다.

서비스는 제조 경쟁력에 중요합니다.

GDP에서 서비스가 차지하는 비중이 증가하는 것은 서비스 수요의 소득 탄력성이 높아져 시간이 지남에 따라 소득이 증가함에 따라 최종 수요가 서비스로 이동하는 경향이 있기 때문입니다. 제조업의 높은 생산성 증가로 인해 서비스에 비해 제조업의 상대적 가격이 하락하는 것도 명목상 제조업의 상대적 비중을 줄이는 경향이 있습니다. 고용과 관련하여 부문별 변화는 서비스업이 더 노동 집약적이고 일반적으로 생산성 증가율이 낮기 때문에 훨씬 더 두드러집니다.

제조와 서비스 간의 상호 연결이 증가하고 있습니다. 제조 회사의 중간 서비스 사용은 1995년 이후 거의 모든 산업에서 증가했습니다. 제조는 기계 운영자와 조립 라인 근로자가 주도하던 것에서 점점 더 서비스 직종과 서비스 입력에 의존하는 부문으로 변화하고 있습니다. 이는 R&D, 엔지니어링 설계, 소프트웨어 설계, 시장 조사, 마케팅, 조직 설계, 판매 후 교육, 유지보수 및 지원 서비스와 같은 활동을 포함하여 서비스 관련 직업을 가진 직원의 증가된 비율에서 나타납니다.

제조업과 서비스 간의 상호의존성이 증가한다는 것은 제조업이 거래성이 제한될 수 있는 서비스에 대한 '운반자 기능'을 제공한다는 것을 의미합니다. 좋은 예는 유용성을 극대화하기 위해 소프트웨어 애플리케이션(일반적으로 '앱'이라고 함)과 같은 다른 서비스를 사용해야 하는 "스마트" 휴대폰 마케팅입니다. 앱 서비스 제공업체는 기기를 사용하는 앱 제조업체가 제공하는 액세스 권한이 없다면 훨씬 더 작은 시장을 갖게 됩니다. 이 운송인 기능은 또한 서비스 활동의 혁신과 질적 향상을 촉진합니다.

이러한 연계를 통해 제조업의 높은 생산성 성장이 서비스 부문으로 확산될 수 있습니다. 이는 2001-2010년 기간 동안 서비스 산업에서만 고용이 증가했다는 사실을 고려할 때 특히 중요합니다. 따라서 강력한 제조업 부문은 경제의 다른 부문에 걸쳐 주류 경쟁력 향상에 도움이 될 수 있습니다.

서비스 무역 분석에 따르면 EU는 건설과 여행을 제외한 거의 모든 부문에서 비교 우위를 가지고 있습니다. 이에 비해 미국 경제는 상대적으로 적은 부문(금융 및 보험 서비스, 여행)에서 비교 우위를 가지고 있습니다. 러시아와 중국은 일본과 마찬가지로 건설 서비스에 특화되어 있습니다. 인도는 컴퓨터 및 정보 서비스에 특화되어 있는 반면, 브라질은 다른 비즈니스 서비스에서 높은 RCA(비교 우위) 값을 나타냅니다.

첨단 산업에 집중된 생산성 향상

최근 위기의 여파로 EU 제조업은 인건비를 줄이고 생산성을 높일 수 있었습니다. 특히 첨단산업은 성장의 주동력이었다. 그들은 더 높은 생산성과 제한된 에너지 의존도 덕분에 금융 위기의 부정적인 영향에 더 탄력적이었습니다.

하이테크 및 저에너지 집약 산업의 전문화는 글로벌 가치 사슬에서 산업의 전략적 포지셔닝에 매우 중요합니다. 이는 전반적인 생산성 증가와 실질 소득 증가에 대한 평균 이상의 기여로 해석됩니다. 그러나 특허 출원 데이터에 따르면 EU의 많은 하이테크 및 중간 기술 산업은 여전히 ​​세계 전체, 특히 미국에 비해 상대적으로 실적이 저조한 것으로 나타났습니다. 이러한 혁신의 부족은 미래의 생산성 향상을 위협합니다.

EU는 세계 무역에서 여전히 선두 주자입니다.

글로벌 무역 수치에 대한 EU 단일 시장의 중요성은 수출 수치로 설명됩니다. EU-27에서 출발하는 수출1 EU 내 무역을 포함한 국가들은 37년 총 세계 수출의 2011%를 차지했으며, 총 세계 수출의 27분의 2011이 EU-17 내에서 발생했습니다. EU 국가 간의 무역은 4년 세계 제조 무역의 XNUMX분의 XNUMX을 차지했습니다. 이에 비해 아시아의 역내 무역은 세계 무역의 XNUMX%, 북미는 XNUMX%에 달했습니다.

EU는 또한 세계 최대의 무역 블록이기도 하다. 2010년 EU 외부 국가로의 EU 수출은 세계 무역의 16%를 차지했습니다. EU는 또한 제조품 분야에서 세계 무역에서 큰 비중을 차지하고 있습니다. EU 27개국에서 시작되는 수출(EU 내부 무역 포함)은 37년 전체 세계 수출의 2011%를 차지했습니다. 2012년에는 EU, 아시아 및 북미가 차지했습니다. 전 세계 상품 수출의 78%를 차지합니다.

세계 무역 흐름은 대부분 선진국을 포함합니다.

대부분의 고소득 국가의 무역은 다른 고소득 국가와 이루어집니다. 섬유, 제지, 기계, 전기 장비 및 기본 금속을 제외한 모든 제조 부문에서 EU-27 수출의 절반 이상이 최고 수준입니다. 소득 국가. EU는 컴퓨터, 섬유, 의류, 가죽(중국이 XNUMX위)을 제외한 모든 산업 분야(두 자릿수 수준)에서 세계 시장 점유율이 가장 높습니다. 기록 매체, 담배, 음료, 의약품, 종이 및 종이 제품, 자동차.

일부 빠르게 성장하는 경제 경쟁자들은 여전히 ​​다른 국가의 하이테크 투입물에 의존하고 있습니다.

중국은 하이테크와 로우테크 제조업 모두에서 비교우위를 가지고 있다. 그러나 중국은 최근 몇 년 동안 상대적으로 더 많은 기술 집약적 제품을 수출했지만 대부분의 콘텐츠는 선진국에서 수입되었습니다. 부가가치 무역에 관한 데이터는 특히 하이테크 제품의 경우 수입 하이테크 투입물의 비중이 EU보다 중국에서 여전히 더 높다는 것을 확인시켜 줍니다.

글로벌 가치 사슬은 EU 경쟁력을 강화할 수 있습니다.

세계화는 기업의 '가치사슬'을 파편화시켰고 국경을 초월한 네트워크를 구축하는 기업의 수를 증가시켰습니다. 그 결과 세계 무역, 투자 및 생산은 점점 더 글로벌 가치 사슬(GVC)로 조직화되고 있습니다. 글로벌 가치 사슬에서 EU 기업의 국제화 및 통합은 경쟁력을 높이고 보다 유리한 경쟁 조건에서 글로벌 시장에 대한 접근을 보장하는 수단입니다.

투자는 크게 줄었고 여전히 금융과 부동산에 집중

산업은 투자가 필요합니다. 글로벌 무역 흐름의 증가는 외국인 직접 투자(FDI)를 포함한 글로벌 자본 흐름의 더욱 강력한 성장을 동반했습니다. 국내외 EU FDI의 재고는 금융 및 부동산 부문에 집중되어 있습니다. 금융 중개, 부동산 및 비즈니스 활동은 전체 외부 재고의 약 XNUMX/XNUMX과 내부 재고의 약 XNUMX/XNUMX를 나타냅니다.

EU 국가들은 함께 전 세계 FDI 흐름의 상당 부분을 차지하지만(유입의 약 22%, 유출의 30%), 유입과 유출 모두 위기로 인해 심각한 타격을 받았습니다. 2010년 EU FDI 유입은 2007년 수준의 약 XNUMX분의 XNUMX 수준이었고 유출은 훨씬 더 감소했습니다. EU FDI 유입 감소의 대부분은 EU 내부 흐름의 급격한 감소 때문이었습니다.

전체 보고서 EU 산업 구조 보고서 2013: 글로벌 가치 사슬에서의 경쟁 될 수 있습니다 여기.

1: 보고서 연구 기간 동안 EU의 일부가 아니었기 때문에 크로아티아 제외.

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