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3.7 년 2021 %로 추정되는 EU 성장 전망은 복구 기금에 의해 강화 될 것입니다

EU 리포터 특파원

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유럽 ​​연합 집행위원회의 겨울 경제 전망에 따르면 유럽 연합 경제는 3.7 년 2021 %, 3.9 년 2022 % 성장할 것으로 예상됩니다. 유럽은 많은 국가에서 사례가 부활하고 봉쇄 조치를 재 도입하거나 강화해야하는 상황에서 코로나 바이러스 전염병을 휩쓸고 있습니다. . 동시에 예방 접종 프로그램의 시작은 EU에 신중한 낙관론의 근거를 제공했습니다.

백신 프로그램이 진행되고 봉쇄 조치가 점차 완화됨에 따라 경제 성장은 봄에 재개되고 여름에 추진력을 얻을 것으로 예상됩니다. 미국과 일본도 강력한 회복 조치를 취하고있는 가운데 세계 경제에 대한 개선 된 전망도 회복을 뒷받침 할 것입니다. 

대유행의 경제적 영향은 회복 속도가 크게 다를 것으로 예상되는 EU 전역에서 고르지 않습니다.

"알 수없는 위험이 적고 알려진 위험이 더 많다고 말할 수 있습니다." 

예측을 둘러싼 위험은 여전히 ​​높지만 가을 이후로 더 균형 잡힌 것으로 설명됩니다. 이는 주로 대유행의 진화와 예방 접종 캠페인의 성공과 관련이 있으며, 긍정적 인 측면에서 광범위한 예방 접종은 예상보다 빠른 봉쇄 조치 완화로 이어질 수 있으므로 더 빠르고 강력한 회복을 가져올 수 있습니다. 

다음 세대 EU

예측은 핵심이 RRF (Recovery and Resilience Facility) 인 EU의 복구 도구의 영향을 완전히 고려하지 않았으며, 이는 예상보다 더 강력한 성장을 촉진 할 수 있습니다.

 부정적인 위험 측면에서 전염병은이 예측에서 가정 한 것보다 단기적으로 더 지속되거나 심각 할 수 있으며 예방 접종 프로그램의 출시가 지연 될 수 있습니다. 이것은 격리 조치의 완화를 지연시킬 수 있으며, 이는 예상되는 회복의시기와 강도에 영향을 미칠 것입니다. 

또한 위기는 특히 광범위한 파산과 일자리 손실을 통해 EU의 경제 및 사회 구조에 더 깊은 상처를 남길 위험이 있습니다. 이것은 또한 금융 부문을 해치고 장기 실업률을 높이며 불평등을 악화시킬 것입니다.

경제 위원 인 Paolo Gentiloni는 다음과 같이 말했습니다 :“유럽인들은 어려운시기를 보내고 있습니다. 우리는 전염병의 고통스러운 손아귀에 남아 있으며, 그로 인한 사회적 경제적 결과는 너무나 분명합니다. 그러나 마침내 터널 끝에 빛이 있습니다. EU 경제는 2022 년 이전에 예상했던 것보다 더 빨리 전염병 GDP 수준으로 돌아갈 것입니다.하지만 2020 년에 손실 된 생산량은 그렇게 빨리 또는 우리 연합 전체에서 같은 속도로 회복되지 않을 것입니다.”

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브렉 시트의 영향에 대해 질문을받은 Gentiloni는 영국의 탈퇴와 EU가 영국과 마침내 체결 한 자유 무역 협정은 2022 년 말까지 GDP의 약 2.2 % 포인트의 생산 손실을 의미한다고 말했습니다. 같은 기간 영국의 XNUMX % 손실. 그는이 수치를 미합의 및 WTO 계약 조건에 근거한 가을 예측의 추정치와 비교했습니다. 합의 된 TCA는 EU의 경우 평균 약 XNUMX/XNUMX, 영국의 경우 XNUMX/XNUMX까지 부정적인 영향을 줄입니다.

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영국은 은행에 대한 EU의 '모호한'압력에 저항 할 것이라고 BoE의 Bailey는 말합니다

로이터

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영국 은행 총재 앤드류 베일리 (Andrew Bailey)는 수요일 영국 은행 총재 앤드류 베일리 (Andrew Bailey)가 말했다. 쓰다 Huw 존스데이비드 밀리 켄.

로이터 통신이 화요일에 본 문서에 따르면 유럽 최고 은행은 유럽위원회로부터 유로화 파생 상품을 런던에서 EU로 청산하지 않아도되는 이유를 정당화 해 달라는 요청을 받았습니다.

영국 세금의 10 % 이상을 차지하는 영국의 금융 서비스 산업은 영국 -EU 무역 협정이 적용되지 않아 31 월 XNUMX 일 브렉 시트 전환 기간이 종료 된 이후 EU에서 크게 단절되었습니다.

EU 주식 및 파생 상품 거래는 이미 영국을 떠나 대륙으로 이동했습니다.

EU는 이제 런던 증권 거래소의 LCH 부서가 지배하는 청산을 목표로하여 EU 규칙 및 감독이 더 이상 적용되지 않는 런던시 금융 허브에 대한 블록의 의존도를 줄이고 있습니다.

베일리는 수요일 영국 의회에서 의원들에게“영토 외 입법은 어쨌든 논란의 여지가 있고 명백히 합법성이 의심 스럽기 때문에 내 견해로는 매우 논란의 여지가있을 것”이라고 말했다.

유럽 ​​연합 집행위원회는이 단계에서 아무런 언급이 없다고 밝혔다.

LCH 청산 포지션에있는 75 조 유로 (83.5 조 달러)의 약 101 %는 EU 상대방이 보유하고 있지 않으며 EU는 그들을 목표로 삼아서는 안된다고 Bailey는 말했습니다.

청산은 거래의 한쪽이 파산하더라도 주식 또는 채권 거래가 완료되도록하는 금융 배관의 핵심 부분입니다.

"나는 그것이 매우 논란의 여지가있을 것이라고 당신에게 아주 퉁명스럽게 말해야합니다. 그리고 그것은 우리가 매우 단호하게 저항해야하고, 제 생각에, 저항해야 할 것입니다."라고 그는 말했습니다.

한 의원이 EU 정책 입안자들 사이에서 금융 서비스를 위해 블록 밖으로 나가야하는 기업에 대한 우려를 이해하는지 묻는 질문에 베일리는“그에 대한 대답은 보호주의가 아닌 경쟁”이라고 말했다.

브뤼셀은 2022 년 중반까지 EU 기업에 대한 유로 거래 청산을 계속하여 은행이 런던에서 블록으로 포지션을 이동할 수있는 시간을 제공하기 위해 동등성 (equivalence)으로 알려진 LCH를 허가했습니다.

동등성의 문제는 비 EU 시장 참여자들이 블록 밖에서해야 할 일을 의무화하는 것이 아니라 브뤼셀의 최근 노력은 금융 활동의 강제 재배치에 관한 것이라고 베일리는 말했다.

Deutsche Boerse는 런던에서 프랑크푸르트에있는 Eurex 청산 부서로 포지션을 옮기는 은행에 감미료를 제공했지만 LCH의 시장 점유율은 거의 약화되지 않았습니다.

런던의 LCH에서 EU 고객이 대표하는 청산의 양은 큰 파생 상품 풀을 파편화하는 것을 의미하기 때문에 블록 내부에서 그다지 실행 가능하지 않을 것이라고 Bailey는 말했습니다.

“풀을 분할하면 전체 프로세스의 효율성이 떨어집니다. 이를 분석하면 비용이 증가 할 것입니다. 의심 할 여지가 없습니다.”라고 그는 말했습니다.

은행들은 LCH에서 파생 상품의 모든 액면을 청산함으로써 마진을 절약하기 위해 다른 포지션에 걸쳐 상금을 낼 수 있거나 잠재적 인 거래 불이행에 대비하여 게시해야한다고 말했습니다.

($ 1 = € 0.8253)

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영국, Brexit 무역 거래를 비준하기 위해 더 많은 시간을 요구하는 EU 요청에 동의

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영국은 브렉 시트 이후 무역 협정의 비준을 30 월 XNUMX 일까지 연기 해 달라는 유럽 연합의 요청에 동의했습니다. (사진) 화요일 (23 월 XNUMX 일)에 말했다. 엘리자베스 파이퍼 기록합니다.

이달 초, EU는 의회 조사를 위해 블록의 30 개 언어를 모두 사용하도록 계약의 임시 적용을 24 월 XNUMX 일까지 연장함으로써 협정을 비준하는 데 시간이 더 걸릴 수 있는지 영국에 요청했습니다.

유럽위원회 부사장 인 Maros Sefcovic에게 보낸 편지에서 Gove는 다음과 같이 썼습니다.“영국이 임시 신청이 중단되는 날짜를 ... 30 년 2021 월 XNUMX 일로 연장해야한다는 데 동의하는 것에 만족하고 있음을 확인할 수 있습니다. .”

그는 또한 영국이 더 이상 지연이 없을 것으로 예상했다고 말했다.

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암스테르담이 Brexit 거래 허브로서 경쟁자들의 행진을 훔치는 방법

로이터

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모든 이야기는 영국이 EU에서 벗어남에 따라 런던의 금융 사업을 유인하는 프랑크푸르트 또는 파리에 관한 것이었다. 그러나 가장 눈에 띄는 초기 승자를 증명하는 것은 암스테르담입니다. 지난주 데이터에 따르면 네덜란드 수도는 40 월에 런던을 유럽 최대의 주식 거래 센터로 대체하여 브렉 시트 이전 거래의 XNUMX 분의 XNUMX 미만에서 증가한 일일 XNUMX 억 유로의 행동 중 XNUMX 분의 XNUMX을 차지했습니다. 쓰다 토미 윌크스, 토비 스털링, 아비 나프 람 나라 얀Huw 존스.

그러나 이는 17 세기 글로벌 무역 강국으로서의 역사에 대한 기억을 불러 일으키면서 영국에서 기업을 유치하면서 도시가 조용히 경쟁자들의 행진을 훔친 몇 가지 영역 중 하나 일뿐입니다.

암스테르담은 또한 런던을 추월하여 올해 지금까지 유럽 최고의 기업 상장 장소가되었으며, 데이터에 따르면 135 년에는 약 2020 조 달러의 가치가있을 것으로 추정되는 유로 표시 이자율 스왑의 선두 주자입니다.

런던 증권 거래소 소유의 주식 거래 플랫폼 터쿼 이즈 (Turquoise)의 CEO 로버트 반스는 브렉 시트 이후의 허브로 파리를 넘어 네덜란드 수도를 선택했습니다.“거래의 전체 문화가 있고 그에 근접하는 것은 매우 긍정적이었습니다. .

“대규모 기관 은행과 전문 거래 회사, 역동적 인 소매 커뮤니티가 있습니다. 그러나 그것은 또한 유럽 대륙의 중심에 있습니다.”

주식 거래소 인 Cboe Europe은 시카고 집에 구축 된 거래 모델을 모방하기 위해 향후 몇 주 내에 암스테르담에서 주식 파생 상품 벤처를 시작한다고 로이터 통신에 말했다.

Cboe가 라이벌보다 암스테르담을 선택한 이유에 대해 Howson은 네덜란드가 유럽에서 자신의 산업이 "실질적인 성장"을 보인 곳이라고 말했습니다. 그는 또한 일부 유럽 국가들이 국내 기업을 옹호하는 선호와는 대조적으로 도시에서 영어의 광범위한 사용과 네덜란드 규제가 글로벌 투자자에게 우호적이라고 언급했습니다.

Howson은“글로벌 규모에서 경쟁력을 갖추려면 핵심 유럽이 필요합니다. "더 고립 된 유럽이나 너무 많은 국익은 그것을 어렵게 만듭니다."

그러나 그러한 사업체의 도착은 거래량과 인프라에 대한 민간 투자로 인해 더 높은 세수를 가져올 수 있지만,이 도시에 이전하는 많은 회사는 고도로 전문화되고 소규모 고용주 인 경향이 있기 때문에 도시는 일자리 붐을 겪고 있지 않습니다.

예를 들어 Turquoise의 새로운 암스테르담 사업장은 암스테르담이 과거 금융 명성으로 떠오르게 한 무역 대기업 인 Dutch East India Company의 전 본사에 있었지만 직원은 XNUMX 명뿐입니다.

브렉 시트 사업을 유치하기위한 노력을 주도한 네덜란드 외국인 투자청은 영국이 EU를 떠난 이후 암스테르담으로 사업을 이전 한 금융 회사들이 약 1,000 개의 새로운 일자리를 창출했다고 로이터 통신에 말했다.

이는 영국이 블록에서 탈퇴 한 7,500 년 이후로 런던을 떠난 것으로 추정되는 10,000에서 2016 개의 일자리 중 일부에 불과하며, XNUMX 만 명 이상의 영국 수도의 금융 인력에 비해 바다가 감소했습니다.

많은 직원을 보유한 많은 투자 은행은 은행가 보너스를 제한하는 네덜란드 법률에 의해 부분적으로 억제되어 대륙의 다른 곳을 찾아 왔습니다.

Refinitiv 데이터에 따르면 암스테르담은 3.4 억 달러 규모의 기업 공개 (IPO)를 유치하여 올해 유럽 상장 표에서 선두를 달리고 있습니다. 여기에는 2.8 년 현재까지 유럽 최대 IPO에서 2021 억 유로를 모금 한 폴란드의 InPost도 포함됩니다.

스페인 핀 테크 양식 Allfunds, 네덜란드 웹 스타트 업 WeTransfer 및 두 개의 "blank-cheque"회사 (전 커머스 뱅크 최고 경영자 Martin Blessing이 지원하고 다른 하나는 프랑스의 거물 Bernard Arnault가 지원함)가 Euronext Amsterdam에 상장 할 계획입니다.

중부 및 동유럽의 최소 XNUMX 개 기술 회사도 브렉 시트가 런던의 매력을 찌그러 뜨리기 때문에 상장을 고려하고 있다고 은행가들은 로이터에 말했다.

두 개의 백지 수표 또는 특수 목적 인수 회사 (SPAC)에서 작업하는 은행 소식통은 네덜란드 규정이 미국의 규칙에 가장 가깝기 때문에 전 세계적으로 더 쉽게 항소 할 수 있다고 말했습니다.

유로 표시 금리 스왑 시장에서 암스테르담과 뉴욕의 플랫폼은 런던에 의해 손실 된 비즈니스의 대부분을 차지했으며, 런던의 점유율은 40 월 10 % 미만에서 XNUMX 월에는 XNUMX %를 약간 넘어 섰습니다.

이로 인해 네덜란드 수도는 지난 10 월 도시의 플랫폼이 시장의 XNUMX % 만 차지했던 지난 XNUMX 월보다 발전했습니다.

암스테르담은 또한 인터콘티넨탈 거래소 (ICE)가 올해 말 런던에서 시장을 옮길 때 하루에 XNUMX 억 유로에 달하는 유럽 탄소 배출권 거래의 본거지가 될 것입니다.

영국이 2016 년 EU를 탈퇴하기로 결정한 후 암스테르담이 어디를 자본화 할 수 있는지 분석하기 시작한 네덜란드 외국인 투자청 (Netherlands Foreign Investment Agency)은 자신이 우위를 점할 수 있다고 생각하는 특정 금융 부문을 식별했다고 밝혔다.

Michiel Bakhuizen 대변인은 "우리는 무역 및 핀 테크 전문 분야에 집중했습니다."라고 말하면서이 도시가 저 지연 디지털 거래 인프라의 강점을 발휘했다고 덧붙였습니다.

그는“은행 보너스를위한 네덜란드 법규로 인해 대형 투자 은행은 항상 프랑크푸르트와 파리로 이동할 예정이었습니다.”라고 덧붙여 2015 년 법에서 가변 급여를 기본 급여의 최대 20 %로 제한했습니다.

보다 광범위하게 호소하기보다는 전문 분야에 집중하려는 이러한 노력은 이전하는 기업의 수에 반영 될 수 있습니다.

싱크 탱크 인 뉴 파이낸셜 (New Financial)이 수집 한 예비 데이터에 따르면 브렉 시트에 대한 대응으로 47 개 기업이 런던에서 암스테르담으로 사업을 전적으로 또는 부분적으로 이전했습니다.

이는 사업을 파리로 이전 한 88 개 회사와 프랑크푸르트로 이전 한 56 개 회사보다 낮습니다.

네덜란드로 사업을 이전 한 회사로는 CME, MarketAxess 및 Tradeweb이 있습니다. Commonwealth Bank of Australia를 포함한 소수의 자산 관리자와 은행도 이곳으로 이전하고 있습니다.

대조적으로 부서와 직원을 프랑크푸르트로 이전 한 회사는 주로 JP Morgan, Citi 및 Morgan Stanley를 포함한 대규모 투자 은행이었으며 파리는 대부분 은행과 자산 관리자를 환영했다고 New Financial에 따르면.

New Financial의 전무 이사 인 William Wright는 비록 적은 기업이 암스테르담으로 이전했지만 도시의 점유율은 "부문별로 집중되어 있으며, 암스테르담은 중개, 거래, 교환 및 핀 테크와 같은 분야에서 확실한 선두를 차지하고 있습니다."라고 말합니다.

그러나 암스테르담의 명백한 성공은 브렉 시트가 지금까지 가장 큰 거래를 기록했고 그러한 사업이 더 쉽게 이동할 수 있기 때문에 칭찬받을 수 있습니다.

Wright는 "Brexit의 영향에 대한 초기 데이터는 주로 거래 기반이므로 암스테르담이 특히 잘하고있는 것처럼 보입니다."라고 덧붙였습니다. "그리고 너무 이르다고 생각하기 때문에 아직 암스테르담에 IPO를 요청하지 않았습니다."

AFM 네덜란드 금융 규제 기관의 Brexit 프로그램 관리자 인 Sander van Leijenhorst는 당국이 모든 것을 단일 유럽 허브에 집중할 때 오는 효율성 때문에 런던이 지배권을 유지하는 것을 실제로 선호했을 것이라고 말했습니다.

그러나 브렉 시트의 의미가 명확 해지자 세계에서 가장 오래된 증권 거래소의 본고장 인 암스테르담이 매력을 느끼게 될 것이 분명해 졌다고 그는 덧붙였다.

“이미 여기에 상인 그룹이있었습니다. 그들은 함께 모이는 경향이 있습니다.”

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