# 아프리카 - 유럽 연합 전략적 제휴

남아공은 유럽 연합의 10대 전략적 파트너 중 하나입니다. SA-EU 전략적 파트너십은 2006년에 설립되었고 2007년에는 양 당사자 간의 광범위한 협력을 촉진하는 미래 지향적 플랫폼으로서 공동 행동 계획이 뒤따랐습니다. 2017년은 공동 행동 계획의 10주년이 되는 해이며 SA-EU 전략적 파트너십의 현재 상태와 향후 발전에 초점을 맞춘 원탁 회의입니다.

The European House – Ambrosetti는 다국적 남아프리카 제약 회사인 Aspen Pharmacare와 협력하여 전략 및 SA-EU 협력을 발전시키기 위한 우선순위.

이 행사는 EU의 경쟁력과 통합에 관한 12년 된 유럽 싱크탱크인 The European House - Ambrosetti의 활동 프로그램의 일부로, EU의 통합 프로세스를 개선하고 유럽을 강화하기 위한 전략적 분석과 권장 사항을 제공합니다. 경쟁력.

남아공 주재 유럽 연합 대사 마커스 코르나로(Marcus Cornaro)가 개회사에서 언급했듯이 "1986년간의 전략적 파트너십이지만, 350,000년 아파르트헤이트 피해자를 위한 특별 프로그램을 시작으로 수십 년간의 긴밀한 협력과 우정"에 관한 것입니다. . "오늘 – 계속되는 Cornaro 대사 – EU는 남아공의 가장 큰 수출 시장이자 가장 큰 FDI 원천입니다. 남아공에 대한 EU의 투자는 150개에 가까운 일자리를 창출합니다. 또한 EU가 자금을 지원하는 Risk Capital Facility를 통해, 여러 지역 경제 개발 프로그램을 통해 EU는 약 12,000명의 개인에게 일자리를 제공하는 XNUMX개 이상의 중소기업을 지원할 수 있었습니다. 그리고 오늘날 우리는 지속 가능한 개발을 촉진하는 SADC 경제 파트너십 계약의 발효에 대해 우리 자신과 서로를 칭찬할 수 있습니다. 더 많고 더 나은 무역 투자의 가능성을 열어줍니다."

그의 연설에서 DG DEVCO 사무총장 Stefano Manservisi는 오늘날 세계가 직면한 글로벌 도전이 세계와 EU가 스스로 설정한 새로운 의제에 어떻게 포착되었는지 묘사했습니다. 이러한 도전은 남아공과의 EU 파트너십에 영향을 미칩니다. 그 후 그는 개발 협력, 특히 과학 및 기술과 혁신이 EU-SA 파트너십을 형성하는 데 어떻게 중요한 역할을 했는지 설명했습니다.

The European House – Ambrosetti의 수석 파트너인 Paolo Borzatta는 남부 아프리카와 유럽 제조 시스템 사이의 더 깊은 관계를 발전시키는 것이 중요하다고 말했습니다. 실제로 현재의 무역 및 투자 관계는 상품의 영향을 많이 받는 반면, 가장 큰 전략적 기회는 제조업 부문에 있다고 그는 주장했습니다. 두 시장 모두에서 성장을 촉진할 수 있는 플랫폼을 만드는 중소기업에 특별한 관심을 기울여야 합니다. 반면에 상호 지식의 부족은 대기업과 구조화된 기업 간의 관계를 더욱 깊게 발전시키는 데 걸림돌이 됩니다. 특히 Mr. Borzatta는 아프리카에 특화된 전략을 개발할 필요성을 지적했으며, 종종 전통적인 비즈니스 모델은 회사가 SADC에서 번창할 수 없도록 합니다. 이러한 장애물이 극복되면 두 지역 모두 사회 및 경제 발전 측면에서 큰 이익을 얻을 수 있습니다. Borzatta는 또한 Brexit 주제에 대해 다음과 같이 언급했습니다. 브렉시트 결과는 여전히 불확실하지만 영국이 미국과 더 긴밀한 "특별한 관계"를 맺도록 밀어붙일 가능성이 높으며, 영국은 남아공, 특히 다른 BRICs 국가에 전략적 지정학적 독립체와의 긴장을 고조시킬 수 있습니다. 또한 Brexit은 EU-27을 보다 통합된 연합으로 추진하여 남아공과의 협력(국방, 이민, 투자, 교육 등)의 흥미로운 기회를 제공합니다. 통합된 EU-27은 남아공 및 SADC 국가와 공동 경제 개발이라는 투명한 의제를 갖게 될 것입니다. 반면 BRICs 국가는 덜 투명한 의제를 가질 수 있습니다.”

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유럽과 남아프리카에서 온 패널리스트들의 원탁 토론이 이어졌습니다. MEP이자 남아공 관계 대표부 부의장인 Boris Zala는 전략적 파트너십에 대한 몇 가지 질문을 회상했습니다. “전략적 파트너십이 무엇을 의미합니까? "단순" 파트너십과의 차이점은 무엇입니까? EU가 SA의 전략적 파트너이고 그 반대인 이유는 무엇입니까?” 공허한 문구가 아니라 "전략적"이라는 개념이 충족되기를 원한다면 이러한 질문에 대한 적절한 답을 찾아야 합니다.” 따라서 Zala 씨의 의견으로는 "글로벌 정치, EU-아프리카 관계 및 지역 제도의 관점에서 이러한 질문에 대한 답을 찾으려고 노력하는 것"과 "EU-SA를 제한하는 장애물을 명확하게 식별하는 것"이 ​​가장 중요합니다. 경제적 수준, 특히 투자 수준에서 진정한 "전략적" 관계가 될 것입니다.”

UBU 인베스트먼트 홀딩스 회장이자 전 남아프리카공화국 통상산업부 장관 겸 공기업 장관인 알렉 어윈(Alec Erwin)은 EU와 남아프리카공화국 간 무역협정의 이점에 대한 견해를 밝혔다. 남아프리카공화국과 유럽연합(EU) 사이에 그러한 협정의 장기적인 이점을 보여주는 좋은 예라고 생각합니다.”

DG TRADE에서 ACP 국가들과의 경제 파트너십 협정을 담당하는 부서장인 Diana Acconcia는 1999년에 체결된 무역 및 개발 협력 협정에서 처음 제공한 프레임워크에서 남아공과 EU 무역 관계에 대한 개요를 제공하고 2004년에 발효되었으며 2016년에 EU-SADC 경제 파트너십 협정으로 대체되었습니다. 그녀는 이러한 협정의 주요 특징과 최신 협정의 이행이 남아프리카 공화국의 현재 정치적, 경제적 맥락에서 주요 과제에 대해 어떻게 진행되고 있는지 설명했습니다.

마지막으로, 원탁 회의는 환경 및 기후 변화, 생명 과학 기술 및 의료 접근성과 같이 사람들의 복지에 영향을 미치는 문제를 대표하는 공동의 관심 분야와 두 당사자가 공동의 도전에 직면한 분야에 대한 투자를 촉진하고 경험을 공유하기 위한 전략에 집중되었습니다. 혁신이 사회적 이익을 가져올 수 있는 곳.

남아공 측에서 Aspen Pharmacare의 수석 이사인 Stavros Nicolau는 유럽의 선도적인 SA 다국적 기업의 경험을 제공합니다. 독일과 네덜란드. Aspen은 유럽 환자들에게 저렴한 품질의 의약품을 지속적으로 혁신적으로 공급하기 위해 최근 주요 마취 제품 포트폴리오를 인수하면서 유럽의 생산 능력과 혁신적인 제품 파이프라인에 지속적으로 투자하고 있습니다. 마취는 Aspen이 현재 EU의 환자에게 제공하는 항혈전증 솔루션과 같은 다른 첨단 기술 특수 제품을 보완합니다.”

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